Cite Três Objetivos Da Gestão De Estoques

inicial de uma empresa? c) Quais são as operações mais comuns que provocam movimentação no Patrimônio da empresa? d) O que é empresa? e) O que você entende por gestão da empresa? f) Em que consiste a Escrituração? g) Quando se inicia o processo da Escrituração? h) Cite três documentos usados como suporte para os registros contábeis. i) Cite cinco palavras, termos ou expressões que fazem parte da terminologia contábil. 2. ESCOLHA A ALTERNATIVA CORRETA: I. A palavra débito, que…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão de Operações e Logística I Curso: Tecnologia em gestão de micro e pequenas empresas Professor: Moacir Fogaça Nome do aluno: Luis Pramio Data: 02/04/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é…

SISTEMA DE GESTÃO II Disciplina: A575-42 (M35EF) Professora: Tatiana Souza EQUIPE Ana Paula Silva ( 1110022/8 ) Lucas Aragão Rocha ( 1011536/1 ) Lucas Freire ( 1211877/5 ) Mara De Boni ( 0123235-5 ) Wladiane Barreto ( 0822087/5) ( Ana Paula Silva ) QUESTÕES DO TEMA CRM (Customer Relationship Management) 1) Conceite Customer Relatioship Management (CRM): É o conjunto de processos e tecnologias que geram relacionamentos com clientes efetivos e potenciais e com parceiros de

executar todas ou partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. O tema é apresentado a partir de revisão de literatura, mostrando não só o conceito de operadores logísticos, mas também sua evolução, suas características e o seu desafio no mercado…

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Pós-graduação 2014 Módulo B Gerência em TI Sistemas, Segurança e CMMI Legislação de TI e Gestão de Contratos Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado Considere que você trabalhe como consultor na área de TI e o proprietário de uma empresa de médio porte solicitou seu auxílio para definir a melhor estratégia em termos de sistema de gestão de negócios. Cenário da empresa de médio porte: trata-se de um depósito de materiais…

O que a empresa de varejo tem a ver com as práticas de gestão de seus contratados? Não é apenas uma questão de compra? Onde acaba a responsabilidade de uma empresa? A empresa de varejo contratante é a maior responsável, pois é ela que tem a maior parcela da culpa, pois os pedidos partem dela. Acredito que o modo de pensar destas grandes empresas para eles é de certa forma "simples", faz a encomenda para uma empresa terceirizada que enviou o menor custo na hora da licitação para a loja de varejo

Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberaba GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA Uberaba 2013 Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberaba Este trabalho foi feito por Washington Morais da Silva Curso Tecnólogo Superior em Logística 3º Período Uberaba 2013 TEMAS: * O que é uma empresa? * Teorias da Administração. * Missão da Logística. * Contexto da Logística. * A Logística e a…

15 3 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS..........................................................................................................24 INTRODUÇÃO A produção textual do 5º semestre do curso de Administração tem por objetivo aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas no decorrer do semestre, aplicando-o à prática por meio da resolução de um estudo de caso proposto. A relevância do tema em questão esta diretamente ligada ao mercado de trabalho,…

oscilações sazonais presentes neste setor. Os objetivos organizacionais proporcionam benefícios, como: guias para a ação, motivação e envolvimento dos colaboradores e racionalidade na tomada de decisão. Para serem úteis, precisam ter as seguintes características: ser mensurável, realísticos, desafiadores, definidos no tempo, relevantes e motivadores. Além disso, é importante que os gestores e acadêmicos entendam que as organizações perseguem uma infinidade de objetivos e para isso é…

mercado de capitais. * Criação de normas de auditoria promulgadas pelo banco central do Brasil em 1972. * Criação da comissão de valores mobiliários e da lei das sociedades anônimas em 1976. 4. Quais as três fases da auditoria? Explique detalhadamente cada uma delas. As três fases da auditoria são; planejamento, execução e relatórios. 1. Planejamento: Nessa fase da auditoria os passos implementados são: identificação dos instrumentos, estabelecimento dos recursos,…