Cite Qual O Nivel Hierarquico Que Elabora Os Planos

demanda. A gestão da demanda consiste na elaboração de um plano de vendas de longo prazo em termos de famílias de produtos, que seja viável de ser atendido pela produção, considerando-se as limitações de recursos materiais e de capacidade. Aqui, os aspectos principais referem-se à capacidade de previsão, à definição de ações para influenciar a demanda e à alocação da capacidade existente para atendimento dos mercados prioritários. No nível do plano-mestre de produção, a gestão da demanda…

pode ser instituído dentro de uma empresa? Cite exemplos, Determinando os meios necessários para atingir os objetivos propostos pela empresa, contendo pastos, distribuindo tarefas com o intuito de otimizar as atividades para um melhor resultado futuro. EX.: Determina-se o objetivo da empresa, quais os recursos necessários, quais as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas, o tempo a serem seguido para chegar ao objetivo em um plano futuro. 4. Quais as possíveis…

Página 23 1. Dê o conceito de Marketing e Plano de Marketing. R. É o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas. 2. Qual a diferença entre Marketing e Plano de Marketing? R. O Plano de Marketing irá lhe mostrar as oportunidades que iriam gerar lucro para sua empresa. 3. Qual a importância da realização do Plano de Marketing na empresa? R. Sem ele não há planejamento. 4. Conceitue Cliente. Cite e descreva os tipos de cliente. R. Pessoa que está comprando

organização. 2. Conceitue administração. 3. Desenhe um diagrama representando os principais componentes das organizações e sua interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais e suas características? 7. Das funções…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PROBLEMA DE PESQUISA 4 OBJETIVOS 7 JUSTIFICATIVA 8 REVISÃO TEÓRICA 9 METODOLOGIA 18 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de…

Gerencial – A natureza do trabalho é de direção. Abrange os cargos de gerentes, diretores, executivos de forma geral.  Grupo Ocupacional de Profissionais de Nível Superior - A natureza do trabalho é de análise e criação. Abrange os cargos de engenheiro, economista, advogado, administrador, etc.  Grupo Ocupacional de Técnicos de Nível Médio – A natureza do trabalho é de execução técnica. Abrange os cargos de desenhista, laboratorista, inspetor, supervisor, técnicos,…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA JX TRANSPORTES Alessandro Weber Aline Oliveira de Brito Andrieli Tibúrcio Jane Alves Nascimento Suellen Castro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em…

retroalimentação também é chamada feedback. Dicionário Sistema: é a disposição das partes ou dos elementos de um todo, que, coordenados entre si em uma estrutura organizada, funcionam como representação gráfica de uma estrutura organizacional – níveis hierárquicos (CRUZ, 1998). Levando em consideração o termo ‘sistema’ utilizado para os organismos (seres humanos), o conjunto de células forma os tecidos, o conjunto de tecidos forma os órgãos e o conjunto de órgãos forma um…

Constitui-se num treinamento que possibilita ao estudante vivenciar o que aprendeu nas disciplinas ofertadas no segundo semestre, tendo como função integrar as disciplinas que compõem o currículo acadêmico, dando-lhes unidades estrutural e testando-lhes o nível de aprendizagem. Por meio dele nos podemos perceber as diferenças entre as disciplinas e exercitar suas adaptações na criação de uma empresa. PRIMEIRA ETAPA Administradores a)Quem são os administradores? Administradores…

1.0 INTRODUÇÃO Toda empresa tem que ter um plano de carreira, ele mostra o caminho que o colaborador vai traçar ao decorrer do tempo, isso é através de um plano de carreira, tenho o controle da remuneração, do que é exercido, e essa ferramenta ainda facilita para saber como motivar seu funcionário, através do plano de carreiro vejo a motivação, como retê-lo, o que preciso para alcançar esses objetivos e onde a empresa falha com seus colaboradores. O Grupo Pão de açúcar será nossa…