Cite Beneficios

seguridade brasileira é misto, pois abrange as formas indireta e direta. A forma direta refere – se ao pagamento de contribuições sociais. A forma indireta diz respeito ao repasse de recursos orçamentários. Assim dispõe no artigo 195 da CRFB/88. 4- Cite as materialidades previstas no artigo 195 da CRFB/88 sobre os quais incidem as contribuições destinadas à seguridade social? Art. 195 CRFB/88. A folha de salários e demais rendimentos do trabalho pagos ou creditados a qualquer título, a…

Marketing Pessoal? Quais seus efeitos positivos frentes a imagem de um profissional durante a permanência em uma empresa, durante um processo de seleção e perante as lideranças de uma empresa (0,25). 10) Diferencie Motivação e Estímulo de equipe. Cite exemplos de como motivar e estimular uma equipe em alcançar suas metas e objetivos (0,25) 11) Caracterize cada etapa de um processo seletivo e recrutamento interno e externo de uma empresa (0,25). 12) Se coloque no lugar de um gestor de uma dada

remetente e destinatário, determina a rota das mensagens ao longo dos trajetos mais eficientes. 4) Cite duas diferenças entre sinal analógico e sinal digital? Sinal analógico: onda contínua, passa através de um meio de comunicações, usado por comunicações de voz. Sinal digital: onda discreta, transmite dados codificados em 2 estados discretos: bits 1 e bits 0, usado para comunicações de dados. 5) Cite alguns meios de transmissão física de dados. Par trançado (modens),cabo…

deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos, deixando pessoas estimuladas em crescer a cada oportunidade gerando um resultado melhor para empresa e para quem exercer pode ter os benefícios de promoções, qualificações, aprendizado e etc. 3 -…

3- QUAIS OS IMPACTOS (BENEFÍCIOS E PROBLEMAS) PARA A SOCIEDADE COM O AVANÇO DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL? R-Benefício, produzir mais em menos tempo e com mais qualidade. Problema, diminuir os postos de trabalho. 4. DEFINA O TERMO “MECATRÔNICA”, COM AS SUAS PALAVRAS. R- é uma unificação entre a mecânica e eletrônica proporcionando agilidade nos processos e com alta qualidade. 5. O QUE FAZ UM PROFISSIONAL QUE ATUA NA ÁREA DE MECATRÔNICA INDUSTRIAL? CITE APENAS TRÊS…

escassez de ofertas de emprego e excesso de candidatos que se oferecem para preenche-las. c) Procura igual a oferta Ocorre um equilíbrio entre as ofertas de empregos por parte das organizações e a quantidade de candidatos para preenche-las. 4) Cite duas conseqüências para as organizações nas situações: a) Oferta maior que a procura - Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado. -…

1. Por que a Administração Científica foi criada? Em que ano? R: Foi criada buscando garantir melhor custo beneficio aos sistemas produtivos fazendo o trabalhador produzir mais em menos tempo. E os princípios de administração cientifica foram publicados em 1903. 2. O que surgiu nas organizações da época, com o surgimento da Administração Científica? Nesta Teoria, como é o conceito das organizações? R:Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização

3. Cite três características de uma equipe eficaz. 4. Quais são as vantagens e benefícios do trabalho em equipe? 5. Quais são as classificações das equipes? 6. No livro de Warren Bennis “ 6. No livro de Warren Bennis “A invenção de uma vida” ele diz...líderes gerenciam sonhos. Todos os líderes tem a capacidade de criar um ponto de vista convincente, que leve as pessoas para um novo lugar, e a habilidade de transformar essa visão em realidade. Comente sobre este ponto de vista. 7.…

TEMA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Cite duas origens da Teoria das Relações Humanas? 2. A Teoria das Relações Humanas passou a dominar quase que inteiramente a Teoria Administrativa por cerca de mais de uma década. Qual foi o seu posicionamento em relação à Teoria da Administração Científica. Ela foi totalmente oposta, diametralmente oposta ou mera repetição da Teoria Clássica? 3. O que a experiência de Hawthorne visava verificar? 4. Cite as principais conclusões da experiência de

processo? 5. Para gerir uma organização por processos, quais variáveis é preciso investigar? 6. O que são cliente interno e fornecedor interno? 7. Qual o equilíbrio ideal entre padronização e flexibilidade? 8. Cite benefícios trazidos pela gestão por processos para a organização. 9. Cite os fundamentos nos quais se baseiam os critérios de excelência do PNQ. 10. Para atender aos requisitos gerais do manual do sistema de gestão da qualidade, o que a organização precisa fazer? 11. O…