Organização de empresas

| |Nome: Organização de Empresas e Estratégia |Código: 7266 | |Carga Horária: 68 |Periodicidade: Semestral |Ano de Implantação: 2013 | | | |1. EMENTA | | | |Sistemas Organizacionais; Gestão de Operações, Estratégia e competitividade; Qualidade e melhoria; Gestão de Projetos. | |2. OBJETIVOS | | | |Fornecer subsídios para compreensão do funcionamento básico de uma empresa/organização. Apresentar os setores da empresa no contexto | |fornecedor-cliente (abordagem sistêmica) e suas implicações. Apresentar uma visão geral

devidos pelas microempresas de pequeno porte - simples nacional, através do simples nacional implica o recolhimento mensal, mediante documento único de arrecadação os seguintes impostos e contribuições: IRPJ/IPI/CSLL/COFINS/PIS/PASEP/CPP/ICMS/ISS. Disponibilização às ME/EPP de sistema eletrônico para a realização do cálculo do valor mensal devido, geração do DAS e, a partir de janeiro de 2012, para constituição do crédito tributário; o prazo para recolhimento do DAS é até o dia 20 do mês…

sistemas de informação, a qual possui a internet como meio de comunicação, indo muito alem de um comércio pela internet, ele abrange uma gama muito maior integralizando empresas para que possam ser realizadas transações de compras e vendas com mais agilidade e segurança, sistemas mais complexos podem chegar a realizar pedidos conforme seu estoque, analise de mercado, analise de investimento, até operações mais simples como contato entre consumidores e fornecedores. E-commerce,…

satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objectivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. A competitividade é frequentemente vista no contexto da economia de mercado. Neste sentido, a competitividade empresarial significa a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no mercado. Se a rentabilidade de uma empresa, numa economia aberta, é inferior à dos seus rivais, embora tenha com que…

sistema, cirando o mundo em que vivemos hoje. Houve um enorme desenvolvimento da indústria em todas as áreas, fortalecimento da economia, surgimento de uma nova DIT*com base no surgimento de países subdesenvolvidos industrializados, a monopolização de centros comerciais, fortes crises no sistema, surgimento das multinacionais*, bancos e as instituições financeiras assumiram um papel dominante, busca incansável pelo lucro. Mercantilismo (capitalismo comercial): Mercantilismo é a teoria…

origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender às dos clientes e de lucrar com esse atendimento”. Essa área da Administração de Materiais é essencial para as organizações tornando-se indispensáveis para o seu desempenho e sucesso. Sua função principal é atender às necessidades do mercado de forma ágil, e de qualidade ao mesmo tempo a um baixo custo, ou seja, “providenciar bens ou serviços adequados no momento certo, no local exato, nas condições estabelecidas” (POZO,…

Empresa: Fly Gourmet Porte: Médio Problemas: Desistência, Absenteísmo e Falta de Compromisso Público: Classe D e E Plano de Ação: Montar um plano estratégico de ação para uma mudança organizacional e obter melhores resultados Para o sucesso de uma empresa é necessário levar em consideração várias etapas e processos a serem seguidos, como apresentação pessoal, comprometimento dos colaboradores, empatia com o cliente e com os colegas de trabalho, respeito, responsabilidade e o mais…

surgiu logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. No trabalho seus valores estão fortemente embasados no tempo de serviço, e preferem ser reconhecidas pela sua experiência à sua capacidade de inovação. Os Boomers foram separados em duas gerações: a) Primeiros Boomers (1946-1954); b) Boomers posteriores (1955-1964). O único evento histórico de definição da geração baby Boomer foi a…

Consultoria Muitas empresas fracassam por mera falta de conhecimento das práticas de gestão empresarial relevantes. Mesmo tendo conhecimento, as empresas não conseguem, muitas vezes, implementá-las. O conhecimento, em função da velocidade das mudanças, tende a se tornar obsoleto ou desatualizado, cada vez mais rápido. A alta direção acha que chegou no limite de sua competência e precisa de práticas novas, mas não sabe por onde começar. Por…

com o objetivo de estocar os produtos, isso em razão ao incentivo oferecido, assim acarreta a diminuição das vendas no período seguinte. Se criar uma dependência do consumidor na oferta, causara dificuldades para a empresa retirar o incentivo posteriormente, porque o mercado acostuma-se com o “plus” oferecido. 3 – Dois fatores importantes surgem em função do mercado, para que a promoçãoo de vendas seja a ferramenta que mais cresce, dentro do composto de comunicação. Quais São? Comente…