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844 palavras 4 páginas
Consultoria

Muitas empresas fracassam por mera falta de conhecimento das práticas de gestão empresarial relevantes. Mesmo tendo conhecimento, as empresas não conseguem, muitas vezes, implementá-las. O conhecimento, em função da velocidade das mudanças, tende a se tornar obsoleto ou desatualizado, cada vez mais rápido. A alta direção acha que chegou no limite de sua competência e precisa de práticas novas, mas não sabe por onde começar. Por isso, os profissionais que não se adaptarem a esta realidade, colocarão a carreira da empresa e, com isso, a própria carreira em xeque. Para evitar isso entra em cena a Consultoria Empresarial. A Consultoria Empresarial é um serviço que orienta o empresário a estruturar a gestão empresarial, auxiliando-o na análise e na solução de problemas de ordem prática bem como na implantação de técnicas de gestão empresarial bem-sucedidas.

Consultoria em pratica

O Sr. Francisco herdou quatro farmácias do seu pai. As outras 2 irmãs, não queriam saber de se incomodar com isso, cada uma tinha sua profissão e estavam muito bem casadas, uma delas morando no exterior. Passaram 4 meses e o Sr. Francisco começou a ficar preocupado, pois embora as vendas eram razoáveis, o dinheiro não estava aparecendo e as contas começaram a ser pagas com atraso. No sexto mês não teve outra alternativa se não solicitar um empréstimo ao banco para pagar alguns fornecedores que ameaçaram não vender mais, se ele não paga-se os valores atrasados. As compras ele mesmo que fazia, e como a empresa não tinha um controle de inventários e fluxo de caixa, ele não sabia que as mercadorias paradas e vencidas estavam aumentando cada vez mais e ainda se ia ter dinheiro para honrar os compromissos assumidos. Resumindo, no décimo segundo mês teve que vender uma das farmácias. Um dia, conversando com alguns representantes, lhe falaram que poderia procurar ajuda de profissionais

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