Ciclo Pdca Nas Empresas De Pequeno Porte

certificação, destacam-se: melhoria na imagem da empresa, vantagem competitiva, melhoria no gerenciamento dos recursos, redução dos custos de produção. A norma estabelece que deve-se avaliar aspectos gerais como política ambiental, objetivos e metas, aspectos e impactos ambientais relacionados á produção, serviços e atividades, legislação ambiental pertinente, programas ambientais. O presente trabalho buscou realizar um diagnóstico ambiental na empresa Nardini S/A, para Implantação…

E TECNOLOGIAS - FATEC Carlos Maurílio Oliveira Santos METODOLOGIA SEIS SIGMA: aplicação em um laboratório de análise de minério de ferro de uma empresa de grande porte Itabira 2010 Carlos Maurílio Oliveira Santos METODOLOGIA SEIS SIGMA: aplicação em um laboratório de análise de minério de ferro de uma empresa de grande porte Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Itabirana de Desenvolvimento das Ciências e Tecnologias, como requisito parcial…

acabou se tornando mais exigente na aquisição de um determinado produto, isso faz com que as empresas praticamente sejam obrigadas a estar constantemente aperfeiçoando seus processos produtivos, melhorando a qualidade, reduzindo os desperdícios e principalmente o custo final do seu produto pois somente desta forma é possível se manter competitivo no mercado. E para alcançar esses objetivos as empresas cada vez mais tentam implantar os conceitos da manufatura enxuta em suas…

Cândido,2 Fernando Gomes Ritter, 3 RESUMO Este artigo analisa a estratégia de posicionamento diferenciado de uma empresa perante o mercado consumidor como ferramenta de prospecção e manutenção de clientes e de aumento do retorno financeiro através da oferta de serviços qualificados e produtos customizados de alto valor agregado. Neste contexto, apresenta um estudo de caso de uma empresa que atua no segmento de vendas corporativas e que adotou um posicionamento diferenciado e…

APLICAÇÃO PRÁTICA DA TÉCNICA DO PDCA E DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS PARA MELHORIA E MANUTENÇÃO DE RESULTADOS Paulo Henrique Leonel MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Aprovada por: ________________________________________________ Profª. Eliane da Silva Christo, DSc.…

RAIZER MOURA ( luciano@raizermoura.com.br ) UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - ESCOLA POLITÉCNICA - DEP DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSÉ JOAQUIM DO AMARAL FERREIRA ( jjafjuca@usp.br ) USP - ESCOLA POLITÉCNICA - DEP. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Resumo. Grandes empresas, que passaram a adotar a estratégia da desintegração vertical, fazem uso de uma variada gama de fornecedores. Para se concentrar no seu negócio principal devem promover o desenvolvimento e qualificação desses fornecedores obtendo…

A DEUS, QUE TEM SIDO FIEL COMPANHEIRO EM TODOS OS MOMENTOS DE NOSSAS VIDAS. AGRADECIMENTOS Nos integrantes do Projeto Integrador agradecemos às pessoas e a instituição que colaborou para a execução do trabalho. Agradecemos a empresa Comércio e Representação, pela oportunidade da realização deste trabalho. Aos professores do curso Tecnologia em gestão da qualidade da Faculdade Fundetec pelo ensinamento dado durante o semestre em que convivemos. Por fim, agradeço a todos que

qualidade, engenharia da confiabilidade e zero defeito. Custos da qualidade Os elementos que compunham os investimentos necessários para se ter qualidade, classificados por categorias e processos envolvidos, desde o projeto até as fases finais do ciclo de vida um produto, incluindo assistência técnica e descarte, evoluíram em diversas abordagens. Tornou-se pratica usual analisar os elementos que participam dos custos da não qualidade (retrabalho, refugo, devoluções, etc) que…

em troca do desenvolvimento acelerado que era assumido pela sociedade, entretanto, felizmente esse pensamento foi ultrapassado e recentemente surgiu a Gestão Ambiental, um instrumento que, enquanto protege o ambiente, aumenta a eficiência das empresas, melhorando sua competitividade (LOZANO & VALÉS, 2007). Através de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), qualquer organização pode adequar suas atividades a um padrão correto de manejo ambiental, como o proposto pela família de…

OGC (Office for Government Commerce), que é o órgão com a finalidade de desenvolver padrões específicos de melhorias dentro dos departamentos do governo britânico. Voltada para o aperfeiçoamento de processos internos desde sua criação, nos anos 80. Empresas e outras entidades do governo começaram a notar as grandes melhorias nos processos e perceberam que suas práticas também poderiam ser aplicadas em seus processos direcionados para TI. Mas só nos anos 90 que a ITIL acabou adquirindo…