Ciclo Da Administração De Materiais Necessidade Do Cliente

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SOROCABA 2014 THIAGO FERREIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio – trabalho apresentado como exigência para avaliação de conhecimentos adquiridos no estágio durante o período em vigência, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.…

ELIAS FERNANDO BUTKIEWICZ FERNANDA RODRIGUES TOFFOLI ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO PORTO ALEGRE 2011 ELIAS FERNANDO BUTKIEWICZ FERNANDA RODRIGUES TOFFOLI ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO Projeto integrador apresentado a FAE SÉVIGNÉ como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador: Prof.ª Lauren Tonietto Co-orientador: Prof. Márcio Espíndola PORTO ALEGRE NOVEMBRO 2011 Dedicamos este trabalho a Deus, que nos deu a dádiva

Administração de materiais Os recursos que estão à disposição da empresa são: materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos. Definição de Administração de Materiais A administração de materiais compreende o conjunto de operações que tem início na identificação do fornecedor, compra de materiais, recebimento e conferência de todos os materiais recebidos pela empresa, movimentação interna e acondicionamento desses materiais, transporte interno dos materiais para a área de produção,

quantidade de material que, ao ser encomendada, propiciará o menor custo operacional anual de se adquirir e manter estoques (Renaud B. da Silva, 1986). Representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de manutenção sejam mínimos (J. J. Viana, 2002). CA= consumo anual em quantidades; LEC= 2. CA. CC CC = custo unitário do pedido de compra; CPA. PU CPA= custo do material armazenado; PU= preço unitário do material. Logística Compras…

substanciais para as empresas. Ainda assim, poucas são as empresas que passaram a utilizar a Cadeia Reversa na obtenção de vantagens competitivas no mercado. O tema que é abordado neste trabalho refere-se ao problema de retorno, de parte dos clientes a indústria, dos materiais utilizados nas embalagens e na movimentação de refrigerantes e bebidas engarrafadas em latas ou em garrafas PET. Este problema causa grandes prejuízos ao setor, principalmente as pequenas e médias empresas,…

Sua correta determinação no início e no fim do período contábil é essencial para uma apuração adequada do lucro líquido do exercício. Os estoques estão intimamente ligados às principais áreas de operação dessas companhias e envolvem problemas de administração, controle, contabilização e principalmente de avaliação. A Logística interna da organização deve obedecer aos procedimentos previamente implantados, visando melhorar a cada dia o controle interno. “Dentre estes controles…

Assistência à Saúde Departamento de Sistemas e Redes Assistenciais Esplanada do Minsitérios, bloco G, 9.o andar, sala 915 CEP: 70058-900, Brasília–DF Tel.: (61) 315-2596 Colaboração: Luiz Plínio Moraes de Toledo Presidente do Conselho de Administração da Organização Nacional de Acreditação - ONA Impresso no Brasil / Printed in Brazil Catalogação na fonte – Editora MS Ficha Catalográfica Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Assistência à Saúde. Manual Brasileiro de…

baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente”. A logística reversa é a área da logística que trata dos aspectos de retornos de produtos, embalagens ou materiais ao seu centro produtivo. Apesar de ser um tema extremamente atual, esse processo já podia ser observado há alguns anos nas indústrias de bebidas, com a reutilização de seus…

DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL FICHAMENTO Juliette Stocco Gonçalves Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt São Paulo, Saraiva 2009 Referência bibliográfica MARTINS, P.G.; ALT, P.R. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva. 2009. O papel dos estoques na empresa (MARTINS; ALT, 2009, p.167-197).…

DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03 19 8.1 PLANO DE NEGOCÍO – SALÃO LÁ BELLE 21 8.1.1 INTRODUÇÃO 21 8.1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 21 8.1.2.1 Dados da Empresa…