Ciclo Da Administração De Materiais Necessidade Do Cliente

ETAPA 1: Ciclo PDCA O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Segundo ISHIKAWA (1989, 1993) e CAMPOS (1992, 1994) o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é composto das seguintes etapas: * Planejamento (P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o método para alcançar as metas propostas. * Execução (D) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa…

suprimentos. Tais características não A são exclusivas dessa indústria, mas potencializam-se nela, principalmente pela competição acirrada em nível mundial que é marcada pela velocidade nas inovações tecnológicas introduzidas, bem como pelos curtos ciclos de vida de produtos e modelos. Assim, este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral da gestão da cadeia de suprimentos da indústria de computadores, com foco na cadeia de abastecimento (inbound). A análise…

3 2. Importância da logística reversa... pág 5 3. Processos e fluxos logísticos reversos... pág 7 4. Conclusão... pág 8 Introdução Este trabalho irá explicar Usualmente pensamentos em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de vista até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Fala sobre a evolução da logística reversa no planeta, que…

1) Defina a Administração de materiais. R. A Administração de Materiais corresponde ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados as atividades operacionais de uma empresa. 2) Quais as funções do sistema de Administração de Materiais? R. Classificação de Materiais; Manuseio de material; Gerência de estoque;

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE TABOÃO DA SERRA Pesquisa de Administração da Produção e Operações apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra, como requisito parcial para obtenção de nota em Bacharel em Administração. Orientador: Taboão da Serra, 2013 Resumo: Este trabalho tem como objetivo mostrar e avaliar o tema de Administração de Produção e Operações, passando pelos principais conceitos dos temas que compõe o mesmo

SILVA ZUCCHERATTO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUES NA ORGANIZAÇÃO SÃO PAULO - SP 2011 PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO - WPOS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL ROSANA SILVA ZUCCHERATTO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUES NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação - MBA Executivo em Gestão Empresarial da WPOS, como exigência para a obtenção do título de Especialista em Administração.

Administração de Materiais 1 Administração de Materiais Administração de Recursos As empresas necessitam e têm a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capitais ou financeiros, humanos e tecnológicos. A administração de recursos materiais engloba a seqüência de operações a partir da identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, fluxo no processo produtivo, armazenagem do produto acabado e…

Transporte 09 4. LOGÍSTICA HOSPITALAR 09 4.1 A administração de materiais 10 4.2 Gestão de estoque no ambiente hospitalar 10 4.3 Compras 11 4.3.1 Ciclo de compras 12 4.3.2 Distribuidores 12 4.3.3 A Burocracia nas compras do setor público 12 5. CONFERÊNCIA E ARMAZENAMENTO 15 6. CONCLUSÃO 17 7. REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Em tempos não tão passados e até nos dias atuais, a administração hospitalar esta focada na obtenção…

Etapa 3 Aula-tema: Previsão de Vendas. Administração de Recursos de Materiais. MRP – MRPII. Sistemas Integrados de Gestão – ERP (Enterprise Resource Planning). Passo 1 Previsão de Vendas A Previsão de Vendas tem sua importância possibilitando a utilização corretas das maquinas, e na reposição correta das horas exatas, para que as outras atividades contidas no processo sejam programadas e realizadas corretamente, sendo de grande importância no processo produção, para que a…

LOGÍSTICA REVERSA Logística inversa ou Logística reversa, “Cuida dos fluxos de materiais que se iniciam nos pontos de consumo dos produtos e terminam nos pontos de origem, com o objetivo de recapturar valor ou de disposição final”. (Antônio Galvão NOVAES, 2004) a Logística Reversa se tornou um diferencial competitivo para companhias “uma vez que aspectos referentes à reciclagem, ao reaproveitamento de materiais e ao tratamento de resíduos estão sendo cada vez mais valorizados pelos…