Ciclo Da Administração De Materiais Necessidade Do Cliente

evitar a superprodução, reduzir o tempo de espera, os transporte evitar avaria, os funcionários ter treinamento para movimentar a carga sem provocar avaria nos produtos. A logística também e uma formade gerenciar a movimentação e a armazenagem de materiais, peça e produto acabados e também visa aumentar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos e baixa dos custos. A logística tem três objetivos a redução de custos, a redução de capital ( para reduzir o nível…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS LEANDRO DA SILVA PORTO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE TESOURARIA NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS PORTO ALEGRE 2009 2 LEANDRO DA SILVA PORTO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE TESOURARIA NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito…

UNIP – 2012/1 - MÓDULO 2 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 2 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos A necessidade da integração das atividades administrativas nas organizações exige a implementação de recursos capazes de auxiliar no controle dos estoques, da produção, das atividades de suprimento e logística. Assim sendo, a compreensão de uma ferramenta como o MRP torna-se fundamental para que se vislumbre os meios modernos que auxiliam a gestão de suprimentos. Por outro…

grande dificuldade em conceituá-la, pois ela vai além das três funções principais citadas. Abordando uma explicação genérica, a Logística “... trata do alojamento, equipamento e transporte de tropas, produção, distribuição, manutenção e transporte de material e de outras atividades não combatentes relacionadas” (Dicionário Michaelis de língua portuguesa). Todavia, este conceito trata apenas de seu enfoque militar — que, inclusive, é um segmento explorador dos conhecimentos logísticos,…

estrutura organizacional ao longo do ciclo de vida do projeto: um estudo de caso 1 volume São Paulo 2002 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Eliseu Martins Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Ricardo…

Período do Curso de Administração da Faculdade Padre João Bagozzi. Orientador: Prof. Esp. Sidnei Oliveira de Lima CURITIBA 2014 1. INTRODUÇÃO 2.1 PROBLEMATIZAÇÃO Acompanhando a expansão do mercado externo, a empresa Matrix uniformes cresceu exponencialmente, enfrentando dificuldades para acompanhar o ritmo na atualização de seus procedimentos internos, sendo uma das consequências o atraso na entrega de seus pedidos, acarretando quebras em seu ciclo inicial do…

locação de estoques 10 4. Controle de materiais e planejamento de estoques 12 4.1. Simbologias e fórmulas utilizadas para planejamento e controle de estoque 13 4.2. Devolução de Materiais 14 4.3. Distribuição de materiais e controle de documentos 15 4.4. Inventário Físico de materiais 15 4.5. Administração de Materiais 16 5. Classificação ABC 17 6. Técnicas de Gestão de Estoques 18 6.1. Kanban 18 6.2. Just in Time (JIT) 18 6.3. Planejamentos das Necessidades Materiais (MRP) 19 6.4. MRPII…

Aula 7 Qualidade A noção de administração da qualidade foi introduzida por Feigenbaum em 1957. Desde então vários “gurus” têm introduzido técnicas e abordagens sobre a administração da qualidade. Administração da Qualidade Total Envolve todas as operações produtivas; Estratégia da qualidade; Trabalho em equipe; Empowerment dos funcionários Envolve consumidores e fornecedores Sistemas da Qualidade Custos da Qualidade Solução de problemas Planejamento da Qualidade Métodos estatísticos…

Universidade Federal de Santa Catarina Departamento de Ciências da Administração Disciplina: Introdução à Logística (CAD7220) Professor: Allan Augusto Platt Alunos: Ana Carolina Piccinini, Camilli Caroline Calixto, Elizabeth Horn, Iago Schimitt, Jorge Henrique Peripolli, Lívia Cunha, Luiz Eduardo Mafra Moraes, Paulo Henrique Mariano, Roberto Carvalho, Thiago Morello. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 1. Definição Segundo Rodrigues e Pizzolato (2003), o Centro de Distribuição é uma configuração

SIMILARIDADE NAS COMPETÊNCIAS REQUERIDAS • ATIVIDADES A SEREM DESEMPENHADAS • NECESSIDADES DE CONTROLE E REDUÇÃO DOS RISCOS Visão Funcional Especialização da mão-de-obra nas tarefas DEPARTAMENTO A Eficiência Local Planejamento e Controle DEPARTAMENTO B DEPARTAMENTO C Visão Funcional Abrangência J IN M Eficiência Operacional Departamental Pessoal Relacionamento Vertical Conflitos Interpessoais IJWH Elementos Faltantes Clientes Produtos e Serviços Tempos Fluxo de Trabalho…