Ciclo Da Administração De Materiais Necessidade Do Cliente

Logística reversa: o reverso da logística como importante evolução da administração da cadeia de suprimentos RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a Logística Reversa como a mais importante evolução da administração da cadeia logística e de suprimentos. É uma técnica que tem o escopo voltado para medidas pré-produção, processamento, produto acabado, ciclo de vida e destinação dos rejeitos desse produto, de modo a racionalizar o uso do insumo natural empregado no…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST EM LOGÍSTICA – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS MAGDA CRISTINA DA SILVA MAEZUKA FREITAS CUIABÁ-MT 2014 ANHANGUERA UNIDERPE / POLO UNICINT-CPAIII BIANK MARCONDES PEREIRA CLEBER RODRIGUES MAIA ÉBER VIANNEY DE ARRUDA WEFFERSON EUGÊNIO DE MENEZES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Cuiabá/Setembro 2014 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho tem a intenção de contextualizar a importância da boa administração de materiais, incluindo manutenção de estoque,…

Boa Viagem – FBV, orientada pelos professores das disciplinas participantes. Recife 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma da Gulliver Transportes 14 Figura 2 - Localização da Gulliver Transportes 24 Figura 3 - Ciclo de pedido da Gulliver Transportes 25 Figura 4 - Pallet de madeira 27 Figura 5 - Paleteira 27 Figura 6 - Layout da área de armazenagem da Gulliver Transportes 28 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Barreiras à entrada em um setor…

Universidade Federal do Rio de Janeiro Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Graduação em Administração Disciplina: Administração de Material A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL NA CRIAÇÃO DE VALOR PARA CLIENTES André Carvalho Foster Vidal DRE:102008071 Carolina Coelho Bezerra DRE:102044881 Flávia de Paula Peixoto Pereira DRE:102044873 Gustavo Pinho Xavier Cerqueira DRE: 102033296 Luisa Pereira Nunes DRE:102981350 2005 / 1o

[pic] Administração Profº Andre Administração de materiais: Principio de Conceito e Gestão (Uma abordagem logística) Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição, estratégia, operação e avaliação Nomes: Alex Sandro,01 Aline Salles,03 Tatiane Lamim,09 SUMARIO Administração de materiais • Objetivos e funções • Políticas de estoque •…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDADE 1 - CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas Administração da Produção e Operações Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Campinas Novembro 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO: 4 2 - História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação na…

consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável”. (BALLOU, 1995) LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conceito de Logística 2  “A Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder…

Introdução O presente estudo refere-se ao Trabalho de elaboração de um Plano de Negócios, como requisito de conclusão do quarto semestre, apresentado pelos alunos do Curso de Graduação de Administração de Empresas da UNIP – Universidade Paulista, Campus Norte. Este estudo é composto pela criação de uma empresa com diferencial competitivo em relação aos produtos e serviços atualmente oferecidos pelo mercado. A metodologia de pesquisa adotada nesse Trabalho está baseada nos…

Resíduos de Informática. 2011. Monografia (Graduação)- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. O foco principal da logística trata em especial da saída de produtos deste o ponto de aquisição até o ponto de consumo, atendendo sempre as expectativas do cliente. Já a logística reversa consiste no retorno desses produtos ao seu ponto de origem para ser dado um destino adequado a cada um deles. Esse fluxo inverso vem aumentando consideravelmente em razão da rápida obsolescência dos produtos…

4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS 22 5…