Ciclo Da Administração De Materiais Clientes

fornecendo todo material e apoio durante esses anos de convivência. RESUMO Como forma de antecipar a necessidade do cliente, algumas empresas mantêm estoques de seus materiais. Entretanto, há um custo associado a esses estoques, que requer um balanceamento das conseqüências que isso pode trazer. O aumento da competitividade de mercado obriga as empresas a diminuir seus custos, reduzindo assim, parte do seu estoque, podendo provocar falta de…

fator competitivo, pois é necessário garantir a integridade da mercadoria e prazos de entrega de modo que se ganhe a confiança do cliente. Neste artigo, será abordada a logística no ambiente industrial onde pode-se verificar a presença de todos os componentes integrantes da logística: desde a matéria- prima até o consumidor final. Palavras- chave: logística, materiais, distribuição 1 INTRODUÇÃO Uma das origens da palavra logística pode ser encontrada na sua etimologia francesa, do…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS II Solicitação do cliente Compra de Matéria Prima Fabricação Produto a ser entregue ao cliente 2. A VISÃO ORGANIZACIONAL SOB A ÓTICA DE PROCESSOS 1.1. Conceitos Básicos da Visão por Processos. O que é um processo ? Segundo Harrington “processo é qualquer atividade que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo. Os processos fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos“.

CURSO ON-LINE – EXERCÍCIOS DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PARA ANALISTA (ADMINISTRATIVA) – TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas; Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios (1ª parte) ; Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação.…

conceitos e áreas de atuação. Preocupação com o meio ambiente e saúde publica, informação e conscientização, causas e efeitos do descarte incorreto do lixo eletrônico, ações do poder publico que promovem leis de responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos que obrigam as indústrias fabricantes, fornecedores distribuidores varejistas e pessoa física a se responsabilizarem pela destinação final adequada. Logística reversa como solução para o problema do lixo eletrônico, a…

projeto de processo. As diferenças características entre projeto de produto e projeto de processo são basicamente queParte inferior do formulário O projeto do produto é o resultado de um processo que tem como objetivo central foco na satisfação do cliente, agregando valor ao produto e diferenciando-o dos demais do mercado, e o projeto de processo é algo com começo, meio e fim, envolvendo recursos necessários para tal. São funções distintas com grandes diferenças, mas que se relacionam…

Localização de empresas Introdução •Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, e/ou onde se fará a administração do empreendimento. •A seleção do local para a implantação de uma empresa, fábrica ou depósito de produtos é uma decisão ligada à estratégia empresarial. •Efeitos da Globalização: •A concorrência acirrada. •Empresas transnacionais. •Busca constante da competitividade. •Empresas

INTRODUÇÃO O presente trabalho é de suma importância para que possamos identificar as principais funções da administração da produção, e tem como objetivo demonstrar aos acadêmicos como as empresas alinham a teoria à prática, onde, pesquisaremos sobre a evolução histórica da administração da produção e também sobre os conceitos de Martins e Laugeni sobre just in time; células de produção; benchmarking; produção customizada; engenharia simultânea; tecnologia de grupo; desdobramento

Teorias Organizacionais Contemporâneas As três eras da administração: Era Clássica 1900-1950  Início da industrialização  Estabilidade  Pouca Mudança  Previsibilidade  Regularidade e certeza  Administração Científica  Teoria Clássica  Relações Humanas  Teoria da Burocracia Era Neoclássica 1950-1990  Desenvolvimento industrial  Aumento da mudança  Fim da previsibilidade  Necessidade de Inovação  Teoria Neoclássica  Teoria Estruturalista  Teoria Comportamental

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração da Produção- Prof. Luiz Antônio Gabriel,Simulação Empresarial - Prof. Lissandro Falcowiski , Cadeia de Suprimentos - Prof. Marcos Marques, Introdução a Logística- Profa. Gisleine Fregoneze Rio Verde 2012