Gestão da Produção e Operações
O conceito Just in Time prevê uma organização dos processos muito afinada, quais as grandes dificuldades de se implementar este modelo nas empresas brasileiras?
Sendo uma filosofia de trabalho, a maior dificuldade para implementação do modelo Just In Time nas empresas brasileiras, seriam as diferenças culturais, pois basicamente o seu sucesso requer mudança de mentalidade, o que esbarraria nos entraves sociais e educacionais. A cultura do povo latino caminha na contra mão do conceito em questão.
Compreender a finalidade dessa filosofia se faz necessário não só por meio dos implementadores, mas também dos fornecedores e da mão de obra envolvida, para que se torne uma ferramenta de gestão eficaz.
Por possuir um modelo de implantação a longo prazo, o investimento retornaria de forma certeira, porém morosa, o que poderia ocasionar um desânimo generalizado frente à primeira crise enfrentada.
Além de outras dificuldades, como, falta de mão de obra qualificada, ineficiência da infraestrutura logística, baixa confiabilidade nos fornecedores a ponto de reduzi-los de tal forma que se tornem praticamente exclusivos, nossos impostos exorbitantes, a burocracia das nossas leis e estatutos e nossa legislação trabalhista, entre outros.
Dissertativa - Atividade 3
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Projeto pode ser definido como sendo o processo conceitual através do qual algumas exigências funcionais de pessoas, individualmente ou em massa, são satisfeitas através do uso de um produto ou de um sistema que deriva da tradução física do conceito. Você deve definir as diferenças existentes entre o projeto de produto e o projeto de processo.
As diferenças características entre projeto de produto e projeto de processo são basicamente queParte inferior do formulário O projeto do produto é o resultado de um processo que tem como objetivo central foco na satisfação do cliente, agregando valor ao produto e diferenciando-o dos demais do mercado, e o projeto de processo é algo com começo, meio