Chiavenato Idalberto Recursos Humanos

líder tem que ter a capacidade de usar o poder para influenciar o comportamento dos liderados. Equipes integradas, eficientes, inovadoras e produtivas são frutos de líderes que têm a habilidade de despertem essas características em seus grupos. Chiavenato (1999) acredita que a liderança é essencial às organizações e “é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em todas as demais funções da administração: o administrador precisa conhecer a…

2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da Administração de Recursos Humanos na empresa 25 5 CONCLUSÃO 28 6 REFERÊNCIAS 29 ANEXO1 30 1 INTRODUÇÃO Com avanço da globalização as organizações tem que se adaptarem as constantes mudanças

Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. A Administração é freqüentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é…

e explicar o que energiza, dirige e sustenta o comportamento humano. Para ele, o comportamento é motivado por necessidades, a que ele deu o nome de necessidades fundamentais. As necessidades são baseadas em dois agrupamentos: Deficiência e Crescimento. As necessidades de deficiência são as fisiológicas, as de segurança, de afeto e as de estima. As necessidades de crescimento são aquelas relacionadas à auto-realização dos seres humanos. Hierarquia das Necessidades – Pirâmide…

ser considerada mecânica, metódica ou sistemática, também não pode mais ser sinônimo de obediência, simples cumprimento de tarefas e visão de controle apenas. A nova visão de gestão de pessoasé voltada para a valorização dos profissionais e do ser humano, pautado no desenvolvimento das pessoas e buscando a sua criatividade. Devemos reforçar o quanto é importante a participação dos líderes no processo como um todo de mudança e na adaptação à nova realidade. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE…

obtidos. 1 INTRODUÇÃO Este artigo mostra algumas reflexões a cerca dos resultados obtidos da Gestão de Pessoas em Micro e Pequenas Empresas (MPEs). O objetivo deste é apresentar como o empresário pode beneficiar com os recursos desenvolvidos nas áreas de recursos humanos dentro da empresa e como isto o ajudará a manter sua empresa ativa com colaboradores satisfeitos e sem ambição em empresas de grande porte, visto que, a MPEs poderá suprir suas necessidades pessoais e…

acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas - e as pessoas que nelas trabalham ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais (Chiavenato, 2009). A empresa deve ter todos os colaboradores, envolvidos no treinamento e motivados em seu serviço com o melhor conhecimento possível. Verifica-se que o processo de treinamento realizado de modo correto em cada uma de…

objetivos específicos. Neste sentido, a palavra organização denota qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. (CHIAVENATO, 1993, p.329). Empresa “Vimos que as empresas são classes de organizações, isto é, são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos: a sua razão de ser é servir a esses objetivos”. (CHIAVENATO, 1994, p.61). Segundo CHIAVENATO (1994), “as empresas constituem um exemplo de organização”, por isso…

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS Recursos Humanos Desenhos de Cargos Conceituação : O desenho de Cargos é a descrição do teor, dos métodos de trabalho e das relações com os outros cargos, com o intuito de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais de seu ocupante. De responsabilidade do departamento de gestão de pessoas o desenho de cargos podendo também ser de responsabilidade de algum órgão industrial (que desenvolve o desenho de…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª. Delma Lopes de Oliveira e-mail: del.oliveira@terra.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO