Chiavenato Idalberto Recursos Humanos

organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner (1992, p.230) A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem. Chiavenato,( p.85) Segundo os autores acima citados a estrutura organizacional nada mais é do que um norte que define quem se subordina a quem, a divisão das atividades e um modo de organização para que uma empresa se estruture de modo…

de 7 DESAFIO Um hospital de pequeno porte do interior do estado de São Paulo, há cinco em funcionamento, está em processo de contratação para a ocupação da vaga de um novo Gestor, que terá como principal desafio a remodelação do setor de recursos humanos. Os funcionários desta instituição estão insatisfeitos com a inexistência de programas de incentivo, e ainda sinalizam que é necessário que haja um maior investimento e uma melhor organização por parte dos administradores desse…

são: Balanço Patrimonial É a demonstração contábil destinada a evidenciar e apresentar através de contas e itens lançados pela esquerda o Ativo (bens e direito), pela direita o Passivo (obrigações) e o Patrimônio Liquido que é represento pelo recursos próprios ou de terceiros e os lucros gerados. Demonstração do Resultado do Exercício Tem como objetivo principal a forma vertical de apresentação, são resultados obtidos mês a mês para informar o resultado líquido do exercício…

segundo Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto…

para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento; os valores sociais também diferentes; a capacidade para atingir os objetivos é igualmente diferente; e assim por diante. (CHIAVENATO, 1998, p.76). Segundo Chiavenato (1998, p.76) existem três premissas que explicam o comportamento humano: 1. O comportamento é causado – Existe uma causalidade para o comportamento.O comportamento é causado por estímulos internos ou externos; 2. O…

de seus colaboradores. Desse modo, visualizar as pessoas como talentos humanos e não como simples recurso, se mostra essencial nesse contexto tempestuoso em que a gestão de pessoas deve contemplar uma visão integrada das pessoas, suas percepções, expectativas e suas questões fundamentais. No sentido de identificar essas situações e apontar caminhos e sugestões, este projeto de pesquisa intitulado “valorização do capital humano na gestão dos colaboradores da saúde pública de Fortaleza”,…

mais agentes de saúde para atendimento da comunidade. 2.1 Gestão de pessoas É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Em Lago do Junto não havia departamento pessoal. No inicio esse trabalho foi desenvolvido pelas habilidades já existentes na comunidade pelo conhecimento e pratica com a vegetação local e uso das mesmas. 2.2…

Pearson Prentice Hall, 2005. Sistema “Pode ser definido como um CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à conjunto de elementos interagentes e administração geral. 3.ed. rev. e atual. interdependentes relacionados cada Barueri, SP: Manole. Disponível em: um ao seu ambiente de modo a https://ucsvirtual.ucs.br/>. Acesso em: 10 formar um todo organizado.” nov. 2013. Sistema “Quando tem um intercâmbio muito CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Aberto grande com o meio ambiente…

separados. O setor de Recuros Humanos atuou como um interlocutor entre as partes, para que pudessem se entender ou pelo menos diminuir suas diferenças. No início era um órgão que recebia o nome de relações industriais e tentava articular o capital e o trabalho. Com o passar do tempo este conceito mudou radicalmente. Por volta da década de 50 passou a ser denominado administração de pessoal. A partir da década de 70 surgiu o conceito de Administração de Recursos Humanos, a DRH, cujas…

empresa. Tem por objetivo promover o desenvolvimento de competências e habilidades dos colaboradores visando agregar funções estratégicas desempenhando uma infra-estrutura, durante todo o processo, desde sua contratação até monitoração. O principal recurso mais importante de uma empresa sem dúvidas são seus colaboradores, sendo que, uma gestão bem administrada, faz com que os mesmos trabalhem para alcançar as metas estabelecidas com eficiência. Entretanto, esperam condições adequadas…