Liderança

1 INTRODUÇÃO

O elevado nível de risco e a difícil integração entre as organizações - sua necessária competitividade - e as pessoas que nela trabalham, tem impelido as empresas a buscarem equacionar essas questões através de ações complexas de informações, sistemas virtuais, entre outras formas de viabilizar uma sobrevivência pacífica e produtiva, capaz suficiente para atender as necessidades dos organismos empresariais e de seus colaboradores.
Desse modo, visualizar as pessoas como talentos humanos e não como simples recurso, se mostra essencial nesse contexto tempestuoso em que a gestão de pessoas deve contemplar uma visão integrada das pessoas, suas percepções, expectativas e suas questões fundamentais.
No sentido de identificar essas situações e apontar caminhos e sugestões, este projeto de pesquisa intitulado “valorização do capital humano na gestão dos colaboradores da saúde pública de Fortaleza”, promove breve revisão bibliografia produzida sobre a temática, associada ao trabalho de campo estruturado na observação da ambiência corporativa e aplicação de entrevistas junto aos seus colaboradores, entendendo que esse percurso esclarecerá as questões levantadas.
Após esse intróito, o texto aborda a problematização da relevância do tema escolhido para na seqüência, justificar o estudo, estabelecer seus objetivos e detalhar a metodologia eleita para a elaboração do trabalho.
No momento posterior a pesquisa imerge no universo teórico que contempla o tema “Capital Humano” e sua importância para as organizações, e, com base nesse estudo e na analogia com o observado na organização objeto deste trabalho, tece as considerações finais, comentando alguns pontos críticos e apresentando sugestões.

2 PROBLEMATIZAÇÃO

As expectativas das pessoas sobre as relações de trabalho, o contrato psicológico entre o que as organizações esperam das pessoas e o que essas esperam das empresas, entre outras questões fundamentais, impactam diretamente os modelos, processos e