Chiavenato 1999 P 7

2.1 DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO Existem muitas definições para a palavra empreendedorismo, uma delas é a de Dolabela (2008, p.24), o empreendedor é de suma importância para a sociedade, pois ele é o “[...] responsável pelo crescimento econômico e pelo desenvolvimento social. Por meio da inovação, dinamiza a economia”. Conforme Chiavenato (2006, p.3), “[...] o empreendedor é a energia da economia, a alavanca de recursos, o impulso de talentos, a dinâmica de idéias”. Para ele o…

...............................6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................7 5.1 SETOR DE VENDAS.............................................................................................7 5.1.1 Recursos Humanos...........................................................................................7 5.1.1.1 Assistência técnica........................................................................................8…

Organizações USP 2009; MBA Gestão em Marketing Unitri/ Mackenzie 1999; Administração 1997; Professora universitária desde: 2002; Consultora empresarial: 2003. 4 Apresentação da professora Algumas empresas em que atuei: 5 Administração: conceitos básicos “Administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais.” (Bateman; Snell, 1998, p. 27) Importância do estudo de Administração 6…

organizações. Segundo Kotler (1999): As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando. O livro Migração do valor registra como as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, (...). A estratégia vitoriosa do ano anterior pode ser hoje o caminho mais certo para o fracasso. Como alguém observou, há dois tipos de empresas: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. (KOTLER, 1999, p. 15)

5: Estoque da filial Curitiba.................................................................................. 19 Figura 6: Peças refrigeração comercial .......................................................................... 22 Figura 7: Peças refrigeração linha branca ...................................................................... 23 Figura 8: Peças refrigeração para câmaras frigoríficas .................................................. 23 Figura 9: …

expor os problemas aos liderados e solicitar idéias de como resolver os problemas.” Ricardo Piovesan LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - | ETAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL, RESULTANDO EM SATISFAÇÃO DA NECESSIDADE......................................... | 7 | FIGURA 2 - | ETAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL, RESULTANDO EM FRUSTRAÇÃO OU COMPENSAÇÃO.................................... | 8 | FIGURA 3 - | PIRAMIDES DE MASLOW E HERZBERG...................................... | 10 | | | | | |…

proporciona uma realimentação em torno de resultados concretos à teoria. E o que acontece com a TGA: ela proporciona à orientação teórica imprescindível a prática administrativa, ao mesmo tempo em que é também enriquecida com os resultados desta (CHIAVENATO, 1997, p. 2). Nas organizações atuais, as funções que são definidas devem ceder lugar a uma série de processos contínuos que fale sobre como as pessoas entram para a organização, como podem evoluir dentro dela, como pode ser…

Apresentaremos também o perfil da organização escolhida como objeto de estudo, citando quais são os seus clientes, produtos e insumos. As considerações finais aqui definidas tiveram como base, dados sobre a empresa estudada colhida pelos autores Idalberto Chiavenato através de pesquisa. Conforme será apresentado no decorrer deste trabalho, a empresa Afriotherm iniciou suas atividades no ano de 1996 para atuar especificamente nos segmentos de Ar Condicionado e Refrigeração Industrial.

gestor. “Administrar é tomar decisões. A mais importante qualidade do executivo é sua habilidade de decidir” (Simon, cit. in PIDD, 1998, p. 17). “Decida certo e estará no caminho do que você realmente quer. Uma decisão razoável para um problema bem definido é bem melhor do que uma solução excelente para o problema errado (Hammond, Keeney e Raiffa, 1999, p. 27)”. Profa. Nadir Becker A NATUREZA E ENQUADRAMENTO DA TOMADA DE DECISÃO EM GESTÃO Neste capítulo, visa-se ao estudo…

este trabalho. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1 Problema 6 1.2 Objetivos 6 1.3 Objetivos Específicos 6 1.4 Justificativa 6 2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS DA PESQUISA 7 2.1 Metodologia 7 2.2 Áreas de Abrangência 7 2.3 Tipo de Pesquisa 7 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 3.1 Fundamentação 8 3.2 História da Gestão de Pessoas 11 3.3 Gestões de Pessoas Atual 12 3.4 Sistemas de RH 13 3.5 Subsistemas de RH 15 3.6 História da…