Charnov Administração

Tipos de Decisão “podemos dizer que qualquer que seja a abordagem que o administrador eleja para seus problemas em administração, existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentados, e a natureza deles irá influenciar os métodos aplicados para se alcançarem soluções adequadas. Temos então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas (estruturadas) e as não programadas (não estruturadas)”.(Moritz) Decisões programadas caracterizam…

AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO Marilena Coelho de Azevedo Mestre em Ciências de Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF) e graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do Laboratório de…

membros da organização não a conhecem, eles desconhecem porque ela existe e para onde ela pretende ir”. “A razão da existência da empresa. São os negócios atuais e futuros que podem ser vistos como objetivo principal de uma organização” (MONTANA, CHARNOV, 2000, pg 117). ANÁLISE: Essa missão poderia ser melhorada, mais essa missão deve ser o objetivo das empresas, porque um cliente satisfeito é um cliente que sempre irá voltar a comprar bem, como falar bem e divulgar a empresa e…

e transparente da direção da organização com o seu público interno e entre os próprios elementos que integram este público. Nesse sentido, entender a importância da Comunicação Interna em todos os meios hierárquicos, como um instrumento da administração estratégica é uma exigência para se atingir a eficácia organizacional. Compreender a importância desse processo de comunicação para que flua de forma eficiente, no momento oportuno, de forma que seja atingido o objetivo pretendido,…

cargo. 4- continuação Com uma boa descrição de cargos o entrevistador tem ferramental para, nas entrevistas, poder checar as informações a respeito da experiência profissional, formação e certificações do currículo do pretendente à vaga. Na administração dos colaboradores, a descrição de cargos facilita o trabalho dos líderes que passam a melhor compreensão das suas atribuições e de seus liderados. Estes por sua vez, reduzem o tempo gasto em tomadas de decisão, acelerando processos…

Pró-Reitoria de Graduação Curso: Administração de Empresas PLANO DE ENSINO Disciplina: Teorias da Administração Série/Semestre: 1º Período Letivo: 2011-1 Turno: Mat/Not Turma: D -10 Carga Horária Semanal: 4 h/a Teórica: 60h/a Prática: 20h/a Total: 80 h/a Professor(a): Esp. Michelle da Rosa Lopes Objetivo Geral: Possibilitar que os acadêmicos conheçam os conceitos básicos de administração e de organizações, analisando a evolução da história da administração e suas…

Trabalho sobre Desenvolvimento de Sistemas Questão 1 Encontramos várias definições para administração dentre as quais destacamos: Administração é o “processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais”. Cuja o autor é: [pic]MONTANA E CHARNOV. [pic]MAXIMIANO. [pic]CARAVANTES, PANNO E KLOECKNER. [pic]CHIAVENATO. [pic]BERTALANFFY. [pic] A…

IMPLICAÇÕES ETICAS Façam uma reflexão sobre os impactos da ação administrativa na sociedade. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Teoria Geral da Administração da Revolução Urbana à Revolução Digital Antonio Cesar Amaru Maximiano Administração e Tendências Francisco Lacombe Gilberto Heilborn Administração Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov 05 ANEXOS 06 1 – INTRODUÇÃO (ETAPA 01 ATPS) Nessa etapa…

empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Definição de planejamento Metodologia de administração que consiste, basicamente, em determinar os objetivos a alcançar, as ações a serem realizadas, compatibilizando-as com os meios disponíveis para sua execução. Essa concepção da ação planejada é também conhecida como planejamento…

1806-0579. A empresa eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização. São Paulo: Radial, julho de 2007, p. 76-90. VALDEC ROMERO CASTELO BRANCO É professor universitário, formado em administração de empresas, mestre em administração de empresas, mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar) e consultor na área de gestão de pessoas. profvaldec@uol.com.br RESUMO O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma…