Charles Handy

tópico descrever as idéias centrais e algumas características dos autores abaixo mencionados, de forma a tornar clara a diferenciação entre os mesmos e produzir o melhor entendimento da variedade de opiniões e sínteses que tratam deste assunto. Charles Handy (1) utilizou-se de partes dos trabalhos de Roger Harrison (2) sobre a ideologia e caráter organizacionais, e desenvolveu uma tipologia cultural que considera como os canais de poder são refletidos em determinadas estruturas e…

políticas com metas e estratégias da instituição. Mas como fazer essa correlação na pratica? Nessa empreitada, estudos nas culturas organizacionais facilitam o trabalho do profissional de Recursos Humanos. A inspiradora tipologia proposta por Charles Handy é uma dessas ferramentas. Sua base remete aos deuses da mitologia grega: Zeus, Apolo, Atena e Dionísio. São, nessa teoria, simbologias para identificar o grau de formalização e centralização das companhias. Sinteticamente, Zeus é a…

produto final não ocorra de maneira eficaz e rápida, tornando esse setor um ponto fraco dentro da organização. A cultura de Apolo segundo Handy dominou as grandes corporações durante as últimas décadas, caracteriza-se por regras, papéis e procedimentos rigidamente definidos, bem como por um estilo de gestão sustentado pela hierarquia. Segundo Charles Handy no livro os Deuses da administração Apolo é o Deus patrono, pois Apolo era o Deus da ordem e das regras. Esta cultura assume que o homem é

a melhoria de referência na capacidade de aprendizagem de uma organização ao longo do tempo. Esta ferramenta de diagnóstico utilizada nas organizações levam a desenvolverem um programa de mudança para melhorar a sua capacidade de aprendizagem. Handy, (1978), no seu livro Como Compreender as Organizações, identifica o gerente como clinico geral, através de analogia com o mundo da medicina. E como tal afirma que seja no papel que for, chamado de gerente geral, gerente de…

a informação. Mudar de mentalidade é uma questão crucial para as empresas, porque a maior parte deseus bens é levada embora, todos os dias, no fim do expediente, para as casas dos seus funcionários. Como diz o ex -executivo tornado filósofo Charles Handy, em A Era do Paradoxo (Makron Books): "A inteligência é uma forma instável de propriedade". Esses bens - a própria sobrevivência da empresa - dependem agora de um novo tipo de investimento. "O modelo real da organização líder do…

29 abr 2015. DAVIS, Keith ; NEWSTROM, John W. Comportamento Humano no Trabalho: Uma abordagem Psicológica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. ERVILHA, A. J. Limão. Liderando Equipes para Otimizar Resultados. São Paulo: Nobel, 2008. HANDY, Charles. Liderança Empresarial. Disponível em:< http://www.merkatus.com.br/10_boletim/206.htm>. Acessado em 30 de abr 2015. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane e HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica: competitividade e…

mais rentáveis, o Downsizing continua a ser muito criticado e mal aceito devido ao problema das demissões. No campo teórico, muitos gurus da gestão criticaram ferozmente a utilização do downsizing pelas organizações. Nomes como Peter Drucker e Charles Handy viriam a público lançar a sua indignação. Robert Tomasko, um dos autores do conceito, afirmou mesmo que se teria ido longe de mais na utilização do downsizing. Michael Hammer, autor do best seller Beyond Reengineering, explica que a…

mais rentáveis, o Downsizing continua a ser muito criticado e mal aceite devido ao problema das dispenças. No campo teórico, muitos gurus da gestão criticaram ferozmente a utilização do downsizing pelas organizações. Nomes como Peter Drucker e Charles Handy viriam a público lançar a sua indignação. Robert Tomasko, um dos autores do conceito, afirmou mesmo que se teria ido longe de mais na utilização do downsizing. Michael Hammer, autor do best seller Beyond Reengineering, explica que a…

Renato de Castro Montanari RA: 3113051 Thereza D. E. O. Miranda RA: 3113055 São Paulo 2013 Líderes se desenvolvem, não são fabricados. “Charles Handy” Sumário Biografia ______________________________________________________ 4 Resumo _______________________________________________________ 5 Analogia ______________________________________________________ 9

TRABALHO MUDANÇAS CARREIRAS FORDISMO Reciclagem profissional é responsabilidade da empresa.  TOYOTISMO reciclagem profissional é responsabilidade do funcionário.  Organização em Trevo*  Funcionários em regime integral  *Consultor inglês Charles Handy. – Trevo de 3 folhas (símbolo nacional da Irlanda). • 1ª folha: Grupo pequeno de funcionários permanentes; período integral; carreira esquematizada. • 2ª folha: Grupo de funcionários externos (terceirizados). • 3ª folha: Grupo que…