Caso De Conflito Organizacional

ÍNDICE Pag. CAPÍTULO I – INTERACÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, ……. 11 1. Introdução, …………………………………………………………………………. 5 2. Eficácia Organizacional …………………………………………………………...7 3. O Papel de Recursos Humanos………………………………………………….9 4. A Importância de Recursos Humanos nas Empresas………………………...10 CAPÍTULO II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 31 1.A…

Interesses, conflitos e poder Análise Organizacional Profª Juliana Baldini Alessandra da Silva Elisangela de Paula Guilherme Conrado Monica Steffany RESUMO CAPITULO 6 Organizações vistas como sistemas de atividades políticas Para compreender a dinâmica do dia-a-dia da organização, é também necessário explorar o processo detalhado através do qual as pessoas se engajam na política. Segundo Aristóteles a política nasce de uma diversidade de interesses, construindo uma influência mútua que…

|vantagens | Mitchell & Luison (1987) 1. Aspectos conceptuais e metodológicos do estudo do poder Definições Segundo Mintzberg (1986), o poder é a capacidade de produzir ou de modificar os resultados ou efeitos organizacionais, ou seja, está relacionado com a capacidade de influenciar os resultados. Por outro lado, ter poder significa ser capaz de fazer executar o que se deseja para obter resultados. Para Dahll (1957), A tem poder sobre B, na…

saudável e atraente para o trabalhador para que ele se sinta seguro, motivado, e com qualidade de vida para que, com isso, possa usar o máximo de seu potencial para o sucesso da organização. O estudo de caso em questão tem como objetivo, mostrar a importância da gestão do clima organizacional; a relevância do capital humano para o sucesso de uma empresa, dentro desse contexto; medir o nível de satisfação do colaborador para uma breve análise do seu grau de envolvimento com os…

Do Trabalho Gestão de Conflitos Professora: Cristiane Kochem 2015 INTRODUÇÃO Este documento tem como obrigatoriedade a apresentação do trabalho cujo tema é “Gestão de Conflitos” e que teve a orientação da Profª. Cristiane Kochem Este trabalho visa realçar a relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes etc. Os conflitos existem…

Como mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse.…

participantes tende a ser "alienativo" em relação aos objetivos da organização. É o caso de prisões, campos de concentração, instituições penais etc. • Organizações utilitárias. O poder baseia-se no controle dos incentivos econômicos. Utilizam a remuneração como base principal de controle. As pessoas contribuem para a organização com um envolvimento calculativo baseado nos benefícios que esperam obter. É o caso das empresas. • Organizações normativas. O poder baseia-se no consenso…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2) Quais são as razões que fazem da negociação um elemento-chave nas situações de conflito organizacional? O conflito surge inevitavelmente no interior das relações humanas; as pessoas possuem diferentes personalidades, valores, atitudes, comportamentos, motivações, expectativas, necessidades, que conduzem muitas vezes à confrontação de opiniões e ideias divergentes, criando assim conflitos entre elas. Os conflitos podem aparecer nos mais variados e…

ISSN 1984-9354 GESTÃO DE CONFLITOS: UM ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SETOR DE VESTUÁRIO Ana Paula da Silva Farias, Iraides Soares de Espindola Memedes, Eliane Alves de Melo Silva, Francisco de Assis Maranhão Souza, Maria Theresa Galvão Siqueira Nascimento, Edilberto Lucena (UFRPE, FIS) Resumo: Um dos maiores desafios dos administradores e líderes é a gestão de conflitos, já que esses tanto podem ser responsáveis por sérias ameaças à estabilidade das organizações, como podem agir…

Potencializar Conflitos? Juliana Albuquerque da Paz Antonio de Souza Silva Junior Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Resumo Encontrar caminhos para construir uma liderança de gerenciamento de conflitos não é fácil. O objetivo deste artigo é contribuir para os estudos sobre liderança no gerenciamento de conflitos. Ele destacará o ponto e o contraponto da liderança no que diz respeito aos conflitos para destacar habilidades que o líder pode desenvolver para gerenciar conflitos…