Caso Da Telelatina

Questão 01: Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. Resp.: No processo é possível identificar falhas nas funções administrativas como a não inserção de mais pessoas com conhecimento entre os jovens de alto potencial. Há implantação de planejamento sem coordenação das atitudes e responsabilidades de toda a empresa, o que…

III - Telelatina 1 – Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. Partindo do principio do planejamento, podemos destacar que Planejar é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, traçar um objetivo, ter eficiência na execução e ter resultados…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ESTUDO DE CASO: TELELATINA Qual o processo administrativo – (Planejamento, organização, direção e controle de mudanças). Foi elaborado um bom planejamento pela consultoria, porém, o contrato ficou restrito ao levantamento das falhas, não foi incluída a execução do projeto na organização. O remanejamento de funcionários da própria empresa sem conhecimento técnico e pouca experiência, em cargos de operação e não de gestão, dificultou a implantação do…

plano previsto. Neste nível se tornaram-se trabalhos de profissionais onde terá a assistência de um a Supervisão.  Planejamento Operacional: É o planejamento e controle de todas as dimensões das atividades e uso de recursos. Estudo de caso: Telelatina  É uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A sua vantagem sempre foi a qualidade de seus produtos porém seus preços são altos que os da…

1 Uninove – Sistemas de Informação - Teoria Geral da Administração - 3º Sem - Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 03 - ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS Estamos no final da década de 20 e você faz parte da equipe de Elton Mayo, professor de Harvard. Ele está no momento analisando um problema curioso. Um grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho…

Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execuçãoe controle da mudança que a Telelatina fez. É possível identificar diversas falhas, nas funções administrativas, mas houve bom planejamento, pois foram estabelecidos os objetivos da empresa,especificando a forma como seriam alcançados, desenvolvendo um plano de ação para atingir as metas traçadas. Na organização, a grande…

preocupa-lo, Moisés. Escolha pessoas competentes e crie um sistema hierárquico. Forme grupos de 10 assistentes para falar diretamente com o povo. Para cada 10 grupos de 10 assistentes, designe um feitor. Ele será responsável pela análise dos casos que os assistentes não souberem resolver. Para cada grupo de 10 feitores, indique um supervisor. Esse será o chefe de 100. O supervisor resolverá os problemas que os feitores não souberem resolver. Finalmente, para cada grupo de 10…

Abordagens na Administração Caos e Complexidade Aprendizagem Organizacional Capital Intelectual Na Competitividade 1990 Desenvolvimento Mudança organizacional planejada Abordagem de sistema aberto Fonte: adaptado de Chiavenato(2004) CASO : DIÁLOGO EM ATENAS ( Maximiano) Estamos na Grécia do século V a.C. Você é discípulo do grande filósofo Sócrates. Acompanhando o mestre numa de suas andanças em Atenas, que hoje está elegendo seus dirigentes, você e seus colegas…

1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. É difícil falar de idéias novas, afinal idéias novas causam mudanças, pois destroem o status quo e criam incertezas. E é sempre muito mais fácil fazer como sempre fizemos. Idéias novas são repelidas em diretorias e linhas de montagem no mundo todo. Idéias boas são derrubadas por…

objetivos. Direção e controle: Ao exercer essa função o gestor tem o poder de tomar decisões, mais tem também o dever de orientar, incentivar e estimular as pessoas para atingir os objetivos planejados para a organização. 03 - Em relação ao caso Telelatina, destaque 3 problemas de ordem de gestão de pessoas e apresente a sua sugestão para resolver o problema. Dificuldades de coletar dados dos funcionários A solução para esse problema seria uma melhor aproximação e organização ao…