Estudo de caso conflito de gerações

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA ESTUDO DE CASO: “ CONFLITO DE GERAÇÕES” RESUMO Neste estudo de caso, com metodologia de observação participante e sistemática, busca-se relacionar a cultura organizacional monocrática com a necessidade de inovação e inserção de novos métodos administrativos na organização fictícia ABCD Metalurgia. Inovação essa que gera conflitos entre as duas gerações que a dirigem. Visa encontrar soluções para que as políticas administrativas da organização se inovem para crescimento da organização e que isso seja feito com o consenso de ambas as partes. O estudo irá abordar como principais pontos: Conflito de gerações, empresa familiar, segmentação, eficiência, políticas comerciais. INTRODUÇÃO O caso trata de um “conflito de gerações” de uma empresa familiar fictícia chamada ABCD Metalurgia é uma empresa familiar fundada por um imigrante europeu. A nova geração está tentando assumir o controle e instalar técnicas mais modernas de gestão. A nova geração visa o aumento da eficiência, enquanto o patriarca focaliza em outros valores que foram responsáveis pela sobrevivência da empresa nos últimos 45 anos. Este caso fictício tem como autor o Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM-SP; desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. ANÁLISE DO CASO E APONTAMENTO DE SOLUÇÕES Com uma grande carteira de clientes e um leque de serviços e produtos imenso a melhor política a se seguir é a Segmentação da…

pedido necessitando de mais atenção para evitar erros. Quanto ao controle dos funcionários é necessária a utilização de tecnologia no pois atualmente tudo precisa de um pouco de tecnologia e a tendência é sempre aumentar a para manter-se competitiva, diminuir gastos e ter um controle mais preciso. 2. Quais os possíveis desdobramentos destas políticas dentro e fora da empresa? Essas medidas ajudariam na organização e na agilidade para o atendimento dos pedidos, pois situaria melhor os…

II Congresso de Pesquisa e Extensão da FSG http://ojs.fsg.br/index.php/pesquisaextensao ISSN 2318-8014 CONFLITO DE GERAÇÕES: ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE BABY BOOMERS, XEY Fernanda Lima dos Santosa, JéssicaMaiara De Marchib, Kélin Von Dentzc, Priscila Mussoid a Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. fer.llima@hotmail.com Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. j_ehmaiara@hotmail.com c Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17…

MAIA XAVIER RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 1 CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y ALLINE MAIA XAVIER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Prof. João Adalberto Camargo Durço RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 2 ALLINE MAIA XAVIER CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito…

|Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | | …

Abraão Soares Lima Aluno: Luciane Aparecida Pereira Caetano Relatório de Pesquisa: Gestão de conflitos Existem vários tipos de conflitos que enfrentamos todos os dias, seja no ambiente profissional, familiar ou social. É preciso saber lidar com esses conflitos para não termos problemas ou dificuldades. Um dos conflitos mais comuns é o de gerações, estamos sempre convivendo com pessoas de gerações diferentes da nossa. Que tem costumes diferentes, foram educadas de maneira…

Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza Curso de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM…

Nomes: Mateus Fraga, Bruno Souza. Como o coaching pode ajudar no conflito de gerações Atualmente o mercado de trabalho conta com quatro gerações distintas, geração tradicional, baby boomers, geração x e geração y, em um mesmo ambiente de trabalho, tornando assim o ambiente de trabalho na maioria das vezes mais complicados de ser harmoniosos, porem entender essas diferenças e saber usarmos elas a favor da organização pode proporcionar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Num…

evolução do perfil das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, dando ênfase aos conflitos gerados nessa relação dentro das organizações, porém ligados a aspectos culturais, sociais e tecnológicos ocorridos ao longo das décadas. Com base a esse tema, este estudo fornece as características das gerações e suas peculiaridades, retratam a história dessa evolução e os conflitos gerados. Como forma de comprovar a teoria foi realizada uma pesquisa de campo em uma empresa segmentada no ramo do comércio…