Estudo de caso alpha

Estudo de Caso: Evoluções e Declínio da empresa de Consultoria Alpha A empresa Alpha- Consultoria e Projetos Ltda é uma empresa de consultoria fundada em meados de 1960 que atua nos segmentos de saneamento ambiental e de organizações de empresa. A empresa tem como seu principal mercado dos serviços de saneamento ambiental são as empresas de tratamento de água e de esgotos dos governos estaduais. A empresa Alpha pode atuar nos setores públicos quanto nos privados, sendo que não possui experiência neste mercado privado. Os principais problemas enfrentados pela organização são: • Falta de tradição no mercado privado. • Técnicos desqualificados e sem experiência de mercado. • Dificuldade de entrar no mercado público, onde há grandes restrições por parte dos setores públicos ao serviço de consultoria empresarial. Diante dos problemas apresentados e constatados, as proposta inicialmente são: Reuniões de planejamento, para uma reestruturação dos objetivos e visões da organização. Será feito uma reestruturação no grados de técnicos da organiza, pois será feita novas contratações de técnicos especializados nos segmentos de saneamento ambiental com no mínimo 6 anos de experiência no mercado. . Depois da organização ter passado por uma reestruturação organizacional, propomos um treinamento interno com os técnicos, para ser trabalhado questões de interação entre o funcionário e o cliente, nesse treinamento será abordado temas atuais do mercado,…

1° Caso: Evoluções e declínios da empresa de consultoria Alpha Ltda. A Alpha – Consultoria e Projetos Ltda. é uma empresa de consultoria fundada em meados de 1970 e atua nos segmentos de saneamento ambiental e de organização de empresas. O principal mercado dos serviços de saneamento ambiental são as empresas de tratamento de água e de esgotos dos governos estaduais, as quais estão em franco declínio pela falta de verbas, principalmente, e pela má administração destas empresas.…

debate, outras conceituações de expressão consultoria empresarial. 2 – Elencar outros fatos importantes que consolidaram a consultoria empresarial nos últimos anos. 3 – Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4 – Debater como se pode usufruir desse tendência, identificada por você, dentro de um contexto de oportunidade para o consultor. 5 – Debater também sua interação com as sete tendências de consultoria empresariais…

Benefícios e Dificuldades na Implantação do modelo CMM: Estudo de caso Autor: Bruno Mezzena Orientador: Prof. Dr. Ronaldo Zwicker Resumo O Software está cada vez mais presente no dia-a-dia das pessoas e organizações. Dessa maneira a qualidade desse software em que as pessoas e organizações depositam sua confiança começa a ser questionada e cada vez mais exigida. Algumas técnicas, ao decorrer dos anos foram criadas para buscar uma solução eficaz no que diz respeito à qualidade de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE INDAIATUBA TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA JOYCE FABIOLA TAVARES ROSA – TUTORA PRESENCIAL EMPREENDEDORISMO GRUPO ACADÊMICO ADEMILSON GUTIERRE SOUZA - RA Nº 2347455254 ELVIS PINHEIRO - RA Nº 2330411072 JOSÉ GENARI JUNIOR - RA Nº 2321380175 MARIA CLEUMACIA DOS SANTOS - RA Nº 2307355446 MAURILIO LUCAS OLIVEIRA FILHO - RA Nº…

CERTIFICATE IN FINANCE – TURMA 4 DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORPORATIVA - COMPLIANCE - ÉTICA. PROF. Lélio Lauretti Aluno: Gustavo Paoliello Rigolon I) A EMPRESA A Cia. Alpha de Transportes Rodoviários é uma das grandes organizações do setor no Brasil. Tem faturamento bruto anual de cerca de R$ 3 bilhões, atua em vários estados e emprega cerca de 3 mil pessoas. II) QUESTÕES DE PROVA Você foi contratado para prestar consultoria à Alpha, aconselhando-a sobre questões de governança…

Estudo de Caso Análise do Grupo Alpha S.A. O grupo Alpha S.A existe desde 1950. Iniciou numa pequena cidade do interior do Paraná, tendo a frente o Sr. Fagundes, seu proprietário e fundador. A pequena firma, fabricante de mecanismos impressores, iniciou com 30 empregados e encontra-se atualmente com 7000 funcionários lotados em nove unidades distribuídas por vários estados. São ao todo três fábricas e seis filiais de venda, cada uma numa região geográfica estratégica. Em 1985, o…

antigamente a produção era mais valorizada do que a própria saúde e o seu próprio bem estar. Por fim decidir que o meu projeto seria uma empresa, no ramo de construção Civil, onde seu nome fantasia chamará: ALPHA ENGENHARIA S/A, empresa de médio porte, localizada na Cidade de Barreiras-Ba, composta de 3.000 funcionários com empregos diretos e temporários, conforme a sua necessidade no ramo de atuação em localidades abrangentes onde a mesma permanece até a conclusão das obras contratadas.…

INTERORGANIZACIONAIS Bruno Carlos de Souza UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Welington Rocha UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO RESUMO A problemática fundamental da pesquisa está alicerçada na falta de um modelo conceitual de aplicação da Gestão de Custos Interorganizacionais, visto que a literatura não apresenta um modelo conceitual definido. O que se fez neste trabalho foi, através de uma análise crítica e argumentativa, sistematizar o conhecimento sobre Gestão de Custos Interorganizacionais e…

ele de forma adequada; ou (3) gestão adere a uma relação de estratégia-estrutura particular mesmo que já não é relevante para as condições ambientais. Neste capítulo, apresentamos uma discussão geral do reator organiza-ções. Cada um dos três casos enfatiza uma importante rota através da qual as organizações se tornam reatores. No primeiro caso, Presidente do desenvolvimento Daro, um garimpeiro "One-Man", morre, deixando o resto da sua equipa de gestão capaz de articular a estratégia da…