Contabilidade e Controladoria

FATORES CONDICIONANTES DA GESTÃO DE CUSTOS
INTERORGANIZACIONAIS
Bruno Carlos de Souza
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
Welington Rocha
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
RESUMO
A problemática fundamental da pesquisa está alicerçada na falta de um modelo conceitual de aplicação da Gestão de Custos Interorganizacionais, visto que a literatura não apresenta um modelo conceitual definido. O que se fez neste trabalho foi, através de uma análise crítica e argumentativa, sistematizar o conhecimento sobre Gestão de Custos Interorganizacionais e testar a aderência dos seus fatores condicionantes em duas cadeias de organizações distintas.
No estudo desenvolveu-se um exercício cientifico formal, organizando e sistematizando uma estrutura teórica. Tendo como elemento metodológico predominante o estudo de caso, realizou-se uma análise em duas cadeias de organizações do setor de prestação de serviços corporativos. Para alcançar o objetivo proposto, utilizou-se de diversas fontes de dados: levantamento bibliográfico, entrevistas, observação direta e análise de relatórios. Como resultado foram identificados cinco fatores condicionantes: produtos, componentes, níveis de relacionamento, tipos de cadeia e mecanismos. A pesquisa também constatou a presença da maioria desses fatores nas duas empresas alvo do estudo.
Palavras-chave: Gestão, custos, interorganizacionais, fatores, condicionantes.
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INTRODUÇÃO
Diversos estudos demonstram a relevância do relacionamento entre empresas.
Segundo Coad e Scapens (2006, p. 38), alianças estratégicas e outros enfoques de cooperação nos negócios têm conduzido a resultados espetaculares. As diversas formas de contratação configuram arranjos de governança (JOSKOW, 2003, p. 2). Menard (2002, p. 23) propõe que as diversas possibilidades de arranjos configurariam um espectro, o qual teria como extremos as contratações via mercado e a integração vertical plena (hierarquia). Uma forma de mensurar e controlar objetos de contratação entre