Caso A Mesmice Dos Cargos

participação mais ampla pode acarretar na melhoria do ensino abrindo espaço para a introdução de novos conceitos, métodos de ensino e renovar a relação de autoridade. Ao mesmo tempo, é preciso interagir com a comunidade. Um segmento de professores, em muitos casos, não têm diploma ou lecionam disciplinas incompatíveis com a formação, trazendo para a sala de aula despreparo, seus sentimentos, mentalidade, desmotivação e insatisfação quanto a sua remuneração. Nessas condições, que tipo de…

subordinados.  Ligação: Conectado a vários meios de comunicação dentro da empresa e fora também; agenda reuniões, usa seu network. Para Antônio Maximiano este conceito de uma gestão organizacional vem de uma noção onde é importante saber que os cargos diferem-se entre si tanto pela sua natureza, quanto pelo fato de que, ao desempenhá-los, os ocupantes escolhem o que fazer e a maneira de fazer. Segundo ele as funções do trabalho de um gestor não era dirigir seus subordinados, mais sim…

viver o hoje sem pensar em querer planejar o amanha que será bem, mas difícil, pois muitos já estão pensando nele ate já os antecipa em pensamentos, pois este amanha e esperado por vários, fica difícil querer ser como os mesmos e ser reconhecido pela mesmice de sempre se podemos muito, mas neste mundo de possibilidades e dons, que devemos ser e buscar, pois e verdade que nada é fácil para quem busca ser diferente porque na realidade o diferente nem sempre se aplicam a todos, nem todos os…

objetivos da organização ou até excedendo-os. Welch por exemplo, diz que um bom gestor tem que ser um campeão e faz analogia com um time de esportes, dizendo que é preciso jogar sempre bem não só um jogo e sempre estar focado no objetivo da empresa no caso. Segundo Welch, “A colocação das pessoas certas nas posições certas é muito mais importante do que o desenvolvimento de estratégias.”. Essa citação é encontrada no livro de Welch, mas todos os autores concordam com a frase, Collins…

conflitos a partir de uma visão do todo para satisfazer a necessidade proposta pela parte negociada. É comum a gravadora enfrentarem negociações onde somente uma das partes tende a ser beneficiada e a ética fica totalmente fora da negociação nestes casos, mas o senhor Jorge Andrade entende perfeitamente de ética nas negociações e pretende usar todo seu conhecimento e poder de negociação e seus argumentos para convencer a comunidade que a instalação da gravadora neste bairro será de…

instalação de filiais em países próximos sempre foi pratica comum. As grandes companhias norte-americanas lançaram seus projetos internacionais na década de 1920. No Brasil, as primeiras subsidiariam de Multinacionais datam do inicio do século, como é o caso da Rhodia (1919), da Ford (1921) e da Generala Motors (1925). Nesse período, que se estendeu ate o inicio da segunda guerra mundial, a política interna dos países e as pressões contra a livre competição favoreceram o uso de…

universidades, haverá um deficiencia de mão de obra. Por isso, os aposentados e seniores serão muito requisitado. Além de dominarem perfeitamente a sua área, trazem resultados imediatos à corporação. Muitos, inclusive, voltam ao mercado como consultores". É o caso do contabilista da FBM Consulting, Osvaldo Cesarino, de 59 anos. Aposentado há seis anos, ele investiu em uma consultoria própria nos primeiros anos de "liberdade" e depois foi convidado pela empresa para voltar ao mercado de…

os dados apurados em porcentagem nas Organizações pesquisadas. No caso do período da permanência dos colaboradores em se manter em um contrato de trabalho (Tempo de Casa), os homens permanecem em seus respectivos empregos com uma estabilidade maior de tempo do que as mulheres. Em sua maioria a rotatividade está ligada à área operacional, das 265 demissões relatadas nos dois últimos anos das empresas pesquisadas, só 11 % são cargos administrativos e 89% operacionais e no gráfico abaixo…

Burocrática, permanente Flexível, mutável, adaptativa rígida e definitiva. Autoridade Sistemas orgânicos e transitória. Baseada na hierarquia e no Baseada no conhecimento e comando Desenho de cargos e de tarefas na consulta. Definitivo. Cargos estáveis Provisório. Cargos mutáveis, e definidos. Ocupantes redefinidos constantemente. especialistas e univalentes. Processo decisorial Ocupantes polivalentes Decisões centralizadas na Decisões…

indispensável a descentralização da autoridade, as decisões devem ser tomadas no ponto mais próximo da ação, consulta às pessoas envolvidas nas formulações de objetivos e metas a atingir, participação no desenvolvimento dos cargos e tarefas e na própria formulação do programa de melhoria dos cargos e tarefas e na própria formulação do programa de melhoria da produtividade. As idéias e as sugestões de todos os participantes da equipe precisam ser garimpadas e devidamente aproveitadas. …