Caso 2 Southwest Airlines

Oceano Azul .. OA Os 4 alicerces conceituais básicos da Metodologia, são: A – Os Seis Princípios (4 Formulação + 2 Execução); B – As 3 Características da Boa Estratégia; C – O Modelo das 4 Ações / Matriz Av. de Valor; e D – A correta leitura das Curvas de Valor. A compreensão e o uso adequado destas ferramentas e do modelo de análise, garantem uma aplicação bem sucedida da Estratégia OA. 2 A) Os Seis Princí Princípios da estratégia OA Princí Princípios de formulaç formulação •…

CAPÍTULO 2 Estudos de caso Cas o 2 .1 A metodologia de Gilberto Cas o 2 . 2 | © 2011, Elsevier Editora Ltda. As empresas mais admiradas do mundo CAPÍTULO 2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Preparando as Condições para a Moderna Empresa Cas o 2 .1 A metodologia de Gilberto Gilberto Marcondes é consultor de empresas na área de administração. Ao longo de sua carreira em consultoria, Gilberto acostumou-se a trabalhar dentro da seguinte metodologia: •…

..............................................................................................................4 Etapa 1....................................................................................................................6 Etapa 2....................................................................................................................9 Etapa…

SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: <http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-econtrole- 751/artigo/>. Acesso em: 25 set. 2012. 2. Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da…

uma melhor análise, e melhores fatores que possam demonstrar o real crescimento ou longevidade de algum setor. Porém em ambas, é possível perceber quais são os dois setores que mais tendem a crescer em uma empresa, que no caso é o setor de vendas pela internet e as Lojas Express. 2- Existe um grande crescimento do setor de vendas pela internet pela facilidade de acesso à internet atualmente. Estamos conectados com a internet o tempo todo, assim facilitando comprar por meio dela, e além…

Flávia Danila Campos da Silva – R.A B828CC-7 Rakeli Dayanne Faria Silva– R.A B648ID-0 Tiago Maciel dos Santos – R.A B74HHF-5 Everton Mariano dos Santos – R.A B8347-4 Felipe Bergamaschi Pazzoto – R.A B716CF-9 1) Contexto / Idéia - Misael 2) Qual ambiente de negócios prevalecerá daqui para a frente? - Misael 3) Nesse cenário de Incertezas, como fazer planos para o longo prazo com eficiência? - Flávia 4) Como rastrear problemas imprevisíveis? - Flávia 5) Em sua Pesquisa, apenas…

habilidoso para conduzir este processo. O mundo organizacional exige líderes capacitados em busca do sucesso. Se as empresas cobram resultados os líderes devem ser ágeis para solucionar problemas e perseguir suas metas. A habilidade essencial nesses casos é a leitura competente de cenários, sempre buscando informações que nem sempre são precisas e é nesse momento que o líder usa uma parte do seu tempo construindo relações para se informar o mais rápido possível das necessidades da…

cinco fatores impulsionaram a entrada da companhia no mercado aéreo brasileiro naquele momento (janeiro, 2001): (1) Crescimento do PIB, para cada aumento de um ponto percentual no PIB aumenta-se dois pontos percentuais na demanda do mercado aéreo; (2) Crescimento da demanda (em virtude do PIB); (3) Perfil dos passageiros transportados, no Brasil (31 milhões de passageiros foram embarcados no ano de 2000 sendo 6 milhões de usuários -estimativas da GOL – , ou seja, o público do transporte…

frente dos concorrentes em eficácia operacional que conseguiram oferecer custo inferior e qualidade superior ao mesmo tempo. Vale a pena alongar-nos nesse ponto porque a moderna opinião sobre a concorrência acredita que ela depende somente disso. 2 / 29 O que é estratégia: Michael Porter Imagine, por um momento, uma fronteira de produtividade que constitua a soma de todas as melhores práticas existentes em qualquer ocasião. Pense nisso como o valor máximo que uma empresa…

BTPS Brazilian Transportation Planning Society Journal of Transport Literature Vol. 4, n. 2, pp. 7-49, Jul. 2010 Research Directory JTL|RELIT www.transport-literature.org ISSN 2238-1031 A alocação de slots em aeroportos congestionados e suas consequências no poder de mercado das companhias aéreas [Slot allocation at congested airports and its impacts on airline market power] Alessandro V. M. Oliveira* Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), Brazil Submitted 21…