Cases Estrategia Do Oceano Azul Como Criar Novos Mercados

Setembro/Dezembro – 2013 ISSN: XXXX-XXXX ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA NO SEGMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL STRATEGY AS PRACTICE IN CONSTRUCTION INDUSTRY Dusan Schreiber – Universidade FEEVALE – dusan@feevale.br Resumo A crescente complexidade que caracteriza o mercado de construção civil, no Brasil, notadamente nas últimas décadas, através de mudanças constantes nas regras que regulam as relações entre os agentes, públicos e privados, enseja um novo tipo de concepção estratégica.…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA…

Atlântico Sul José Alberto Loureiro dos Santos 19 Dimensão Marítima da Segurança no Atlântico: Desafios e Oportunidades para os Países da CPLP Armando Jorge Pereira Lourenço 29 A Segurança Marítima no Seio da CPLP: Contributos para uma Estratégia nos Mares da Lusofonia Luís Manuel Brás Bernardino 41 O Brasil e a Segurança do Atlântico Sul Wilson Barbosa Guerra 67 O Brasil e a Segurança no Atlântico Sul Carmen Fonseca 77 São Tomé e Príncipe e os…

DE JORNALISMO E EDITORAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO AS REDES E MÍDIAS SOCIAIS NO PROCESSO ELEITORAL DE 2010 O CASE MARINA SILVA Como foi pensada e operada a campanha de Marketing Digital da Marina Silva nas eleições presidenciais de 2010 Por Ricardo Azarite São Paulo – Junho de 2011 Ricardo Azarite AS REDES E MÍDIAS SOCIAIS NO PROCESSO ELEITORAL DE 2010 O CASE MARINA SILVA Reportagem apresentada como Trabalho de Conclusão de Curso à Escola de Comunicações e…

...........61 6 4.5As Estratégias e suas Características Básicas....................................................66 4.6 Desdobramentos do BSC..................................................................................69 4.7 Indicadores de Desempenho.............................................................................71 4.8 Estudo de Caso– Qualidade nos Serviços.........................................................72 4.8.1 Oque é Estratégia............................

históricas e institucionais, bem como das capacidades e necessidades de defesa, dos países sul-americanos. É também a partir da percepção do compartilhamento de oportunidades e desafios comuns que se deve pensar a integração no Atlântico Sul. O oceano que separa – mas também une – Brasil e África traz possibilidades em diversas áreas. O intercâmbio de bens e serviços, a exploração de recursos marítimos, a pesquisa científica conjunta e a cooperação em defesa e segurança são alguns…

autor e consumador da minha fé. Sem Ele, não conseguiria êxito nos meus projetos profissionais e pessoais. A Ele, toda honra e toda a GLÓRIA! 4 AGRADECIMENTOS Agradeço aos docentes que direta e indiretamente contribuíram para a absorção de novos conhecimentos, sem o qual a minha atualização profissional não aconteceria. 5 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO............................................................................................08 1.…

library, showing a case study, with a didactic example. Keywords: game programming, 2D games, DirectX, animation, maps editor, game engine, 3D games, OpenGL. 6 1 INTRODUÇÃO Atualmente, em 2004, a indústria de jogos tem um movimento financeiro maior do que a indústria cinematográfica. Ela cresceu de tal forma que para o desenvolvimento de um jogo profissional são necessários centenas de participantes, milhares de dólares e cerca de três anos para a conclusão do projeto. O…

................................................................................... 28 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................................................... 31 4. CASE – STARBUCKS – ANALISADO POR RODRIG O AUGUSTO VASSARI ........................................... 33 4.1 Missão Starbucks .............................................................................................................................

estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam os planos, a tomada de decisão e avaliam o progresso da empresa. O objetivo dessa pesquisa foi avaliar a situação atual da BlokiArt…