Case Wall Mart

abaixo: 1. Wal Mart e P &G estão trabalhando como sistema abertos em íntima conexão no intuito de obter sinergia de esforços. Como você poderia explicar melhor esse aspecto? Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, O sucesso dela se deve ao entendimento de estender sua atuação para além de suas fronteiras organizacionais, envolvendo participantes externos que são parceiros na cadeia de suprimentos, ou seja, os membros destas equipes avançadas coordenam, comunicam e cooperam de forma intensiva. A rede Wal-Mart usou a logística como parte central da sua estratégia competitiva para tornar-se a principal rede mundial do varejo. Como a logística é responsável pela movimentação e armazenagem de produtos, a Wal-Mart teve como principais focos de interesse: o transporte, manutenção de estoques, armazenagem e manuseio de materiais. Por possuir um sistema de distribuição próprio, que inclui veículos e centros de distribuição e constante uso do conceito de cross-docking, ou seja, transbordo sem estocagem (chega e sai), operação de rápida movimentação de produtos acabados para expedição, entre fornecedores e clientes. A integração entre cliente-fornecedor, que através do código de barras passado no caixa, pelo sistema o fornecedor já sabe que aquele produto foi vendido e tem que ser reposto reiniciando assim o processo logístico. Com a partilha de informações, a P&G pode monitorar os dados de vendas e estoques da…

Caso de Sucesso O Wal-Mart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então, oferecendo preço baixo de forma sustentável e socialmente responsável. Atualmente, a empresa está presente em 18 Estados das regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul, além do Distrito Federal. A empresa tem como grande desafio atender aos diferentes perfis de pessoas que frequentam as quase 500 lojas, tratando-se de um país com grande diversidade cultural, de costumes, paisagens e climas. Para…

CASE: WALL-MART Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas abertos? Pois bem. A Wall-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingem um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos maiores problemas da Wall-Mart eram os artigos de…

Case Wall-Mart 1- Wall-Mart e P&G estão trabalhando como sistemas abertos em intima conexão no intuito de obter sinergia de esforços. Como você poderia explicar melhor esse aspecto? R: A Wall-Mart e P&G trabalhando com seus departamentos para executar a entrega, armazenamento e venda, mostrou ser ineficiente, acarretando em prejuízo para a Wall-Mart que necessitava estocar grande quantidade de produtos com baixo valor, já a P&G não retirava o máximo de proveito em negociar com um…

710-P03 25 DE JUNHO DE 2007 DAVID B. YOFFIE MICHAEL SLIND Wal-Mart, 2007 No início de 2007, a Wal-Mart era a segunda maior empresa do mundo. Gerou vendas líquidas de aproximadamente US$ 345 bilhões, gerenciou mais de 6.700 lojas em 14 países, empregou mais de 1,8 milhão de pessoas em todo o mundo a partir de sua sede em Bentonville, Arkansas (Veja o Quadro 1 – Wal-Mart: Informações Financeiras Selecionadas). Além de oferecer mercadorias de desconto em geral e alimentos, a…

INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPEIOR ESTUDO DE CASO: WALL MART Belo Horizonte 2014 ALEXANDRE ALVARENGA TAVARES FREDSON ALVES DA SILVA GUSTAVO FELIPE CHAVES NEWMARK CARVALHO DE OLIVEIRA NILZETE BEZERRA ARAUJO RENATA PATRICIA GUIMARÃES ESTUDO DE CASO: WALL MART BELO HORIZONTE 2014 “Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades,…

trabalho; • Armazenar quantidades substanciais de dados que podem ser atualizados e alterados de forma dinâmica; • Aprimorar o gerenciamento de prateleiras de embalagens; • Aprimorar combinações de merchandising e criar oportunidades promocionais em tempo real; • Automatizar processos voltados para clientes, como autenticação para pagamento, devoluções e garantia. Benefícios • Pesquisas IBM sobre soluções RFID indicam que: • A produtividade em centros de distribuição pode …

serviços em interfaces separadas, o que muitas vezes confunde os usuários. Mesmo assim, os proprietários da AOL não estão satisfeitos. A visão que têm é que, dentro em breve, a empresa oferecerá ao usuário as opções de enviar mensagens instantâneas pelo telefone celular, via AOL, de verificar a situação de sua carteira de ações pelo palmtop, também via AOL, de receber notícias por sua televisão AOL e, é claro, de comprar presentes de última hora no site Shop@AOL. Os analistas chamam isso…

conhecimento útil para a tomada de decisão. Prof. Dimas Ozanam Calheiros 20 BI • Business Intelligence Data warehouse Data Marts OLAP Data Mining EIS BSC Prof. Dimas Ozanam Calheiros 21 Business Intelligence Foco: Prover o acesso; A apresentação da informação; Objetivos estratégicos; Oportunidades de negócios. Faz uso: - Armazém de dados -Data Warehouse; - Ferramentas analíticas e recursos gráficos - OLAP; - Identificação automatizada de…

aprovação na disciplina Projeto Integrado do 1º e 2º semestre do curso de Administração das Faculdades Metropolitanas Unidas, sob orientação da Profª Daniela Doms FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU SÃO PAULO - 2013 “A base de toda sustentabilidade é o desenvolvimento humano que deve contemplar melhor relacionamento do homem com os semelhantes e a natureza”. Nagib Anderáos Neto RESUMO…