TRABALHO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS CASE: CONTROLE ACIONÁRIO DO GRUPO GPA

TRABALHO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS CASE: CONTROLE ACIONÁRIO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc388796581 \h 32.História Grupo Pão de Açúcar e Grupo Casino PAGEREF _Toc388796582 \h 32.1.Grupo Pão de Açúcar PAGEREF _Toc388796585 \h 32.2.Grupo Casino PAGEREF _Toc388796586 \h 43.Histórico da negociação PAGEREF _Toc388796587 \h 44.Identificação das partes envolvidas PAGEREF _Toc388796588 \h 65.Perfil dos Negociadores principais PAGEREF _Toc388796589 \h 76.Objetivos e Estratégias de Negociação das partes PAGEREF _Toc388796590 \h 87.Resultados da Negociação: as conquistas de cada parte PAGEREF _Toc388796591 \h 88.Avaliação do processo PAGEREF _Toc388796592 \h 9Referências Bibliográficas PAGEREF _Toc388796593 \h 10 IntroduçãoNesse trabalho pretende-se avaliar a negociação do Grupo Pão de Açúcar (GPA) entre seu ex-presidente Abílio Diniz, o grupo Casino e o Grupo Carrefour. O histórico dessa negociação teve início no final de década de 90, com o aporte de capital do Grupo Casino no Grupo Pão de Açúcar e se desenvolveu até recentemente, com a venda do restante das ações do GPA que Abílio Diniz detinha em maio de 2014. Além disso, também será analisada a negociação da Via Varejo entre a família Klein e o Grupo Pão de Açúcar. Assim, será descrito um breve histórico de como essas negociações foram feitas, seus principais negociadores, o objetivo de cada parte e seu desfecho. Além disso, ao final será apresentada…

Parte 2: 1) São possíveis as alianças estratégicas para ambos os varejos? É possível fazer aliança estratégica nos varejos físicos e virtuais, desde que seja realizado controle eficiente e um fluxo de informação preciso. Além disso, é necessário realizar planejamento, adequando as características específicas de cada varejo. O conceito de AE para os varejos oferece flexibilidade, dinamismo, redução de custo e vantagem competitiva. A tendência do varejo mundial é a reafirmação da loja…

Universidade Católica de Santos Centro das Ciências Exatas, Artes e Humanidades Curso de Publicidade e Propaganda João Vitor Dias Rodolfo Santos Camila Schembri Kaique Maia Case Magazine Luiza Santos 2014 Universidade Católica de Santos Centro das Ciências Exatas, Artes e Humanidades Curso de Publicidade e Propaganda João Vitor Dias Rodolfo Santos Camila Schembri Kaique Maia Case Magazine Luiza Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento de campanha de propaganda para a…

1 Introdução O varejo tem mudado a cada dia. Nem mais a cada ano, pois a tecnologia está cada dia evoluindo para entender o ponto básico do varejo: venda para pessoas. O varejo é mais do que comprar por 100 e vender por 200, ele passa por entender que as pessoas não são mais do que homens e mulheres, classe AB, 25+. São pessoas com histórias e momentos diferentes, por isso, precisam ser tratadas de forma diferente, ou seja, one-to-one. As pessoas sempre buscaram as melhores tecnologias…

Internacionalização. Intenção estratégica. Modelos de distribuição. | Central de Cases 3 INTRODUÇÃO Impactar as pessoas que amam cachorros, através do desenvolvimento de uma marca com personalidade, não só no Brasil, mas mundialmente, mantendo o foco na experiência do atendimento no momento da compra, na alta qualidade e no design diferenciados dos produtos a preços competitivos. Esse é o objetivo estratégico da Zee.Dog, empresa carioca fabricante de produtos para cães. A empresa,…

Central de Cases CASTELINHO: móveis e decorações infantis www.espm.br/centraldecases Central de Cases CASTELINHO: móveis e decorações infantis Preparado por Veranise Dubeux e Daniel Kamlot, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Marketing de Varejo e Marketing Estratégico. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o…

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DE SERVIÇOS E VAREJO O VAREJO E SUAS FUNÇÕES Conceituação do Comércio e Serviços: Troca de dinheiro por produtos e serviços ► evolução do mercado de escambo.  Função social que facilita o processo de troca ► estímulo à produção e consumo!  Serviço ► Intangivel ► agrega valor ao produto. Ex.: Shop. Popular, Loja BMW.  O VAREJO Quem forma o Varejo? Fabricantes; Atacadistas ou Varejistas Pessoa Jurídica Pessoa…

EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados SÃO PAULO 2013 Altair Oliveira RA: 2250267895 Andrei Faro RA: 1299534759 Arnaldo Duto RA: 2250269452 Felipe Ferreira RA: 2250508887 Lilian Sant’ana RA: 2250269551 Rodrigo Augusto RA: 2250269821 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO…

O que é um case? Case é o relato do trabalho realizado nas áreas de relações públicas, propaganda, marketing e marketing digital, durante ou após a sua execução. Consiste em uma análise incluindo pontos positivos, providências tomadas, resultados atingidos e avaliação da eficácia das operações. Case: Uma ferramenta de gestão O espírito empreendedor tende a ser mais importante que os gerenciais na era do conhecimento, como comprovam especialistas e cases apresentados na…

natal. Foi a partir dessa mudança de paradigma que a Riachuelo, braço do Grupo Guararapes, se tornou a grande locomotiva da companhia. Antes, a cadeia era empurrada pela indústria e hoje é puxada pelo varejo, o que só se tornou possível com o plano de integração da cadeia produtiva adaptado por Rocha. Com ele foi possível fugir das armadilhas do que ele chama de ótimos locais individuais. “Decisões que fazem sentido entre as quatro paredes de uma fiação ou de uma empresa de logística…