Case Unimed Marketing

Gestão de Marketing Gestão de marketing Gestão de marketing Rodrigo Paiva Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-3177-1 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Rodrigo Paiva Gestão de Marketing Edição revisada IESDE Brasil S.A. Curitiba 2012 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações

econômicas Gestão estratégica de marketing ESTRATÉGIAS DE recuperação de serviços: MANUTENÇÃO de clientes e construÇÃO DE FIDELIDADE Priscila Ricardo dos santos da silveira Vitória 2013 priscila ricardo dos santos da silveira ESTRATÉGIAS DE recuperação de serviços: MANUTENÇÃO DE CLIENTES E CONSTRUÇÃO DE FIDELIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Marketing do…

próximas aos clientes e serviço de teleatendimento 24 horas com médico de plantão. Em 1986, tiveram início à expansão das atividades, ingressando na cidade de São Paulo. Dois anos depois, implantou-se uma estratégia de crescimento com foco em um marketing comparativo, que ressaltava nossas vantagens e facilidades em relação a seus concorrentes. Tal postura, à época, permitiu obter os maiores índices de crescimento de todo o mercado de saúde suplementar. Em 1989, iniciaram suas…

MBA ESAMC – GESTÃO DE MARKETING Planejamento de Marketing Celícia Santos | Edgar Badoui | Felipe Blazeck | Juliana Cordeiro da Cunha | Lucas Gonzáles | Maria Fernanda Donato Nogueira | Samuel Rodrigues Campinas SP - Fevereiro de 2010 MBA ESAMC – GESTÃO DE MARKETING Planejamento de Marketing Celícia Santos | Edgar Badoui | Felipe Blazeck | Juliana Cordeiro da Cunha | Lucas Gonzáles | Maria Fernanda Donato Nogueira | Samuel Rodrigues Campinas SP - Fevereiro de 2010 Projeto

farmacêuticas, que abriram espaço em suas agendas, receberamme com extrema cordialidade e contribuíram para a composição do conteúdo: Eduardo Novaes, Gerente de Desenvolvimento Estratégico da Sanofi-Aventis (Pharma Business), Flávio Pimazoni, Gerente de Marketing (Dermatologia) e Júlio Conejero, Diretor da Unidade de Negócios MIP e Genéricos da Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A., e Maria del Pilar Muñoz, Diretora de Sustentabilidade e Novos Negócios da Eurofarma Laboratórios Ltda.; Aos…

trabalho) IAN ARAUJO SANTOS RATINECAS on Mon, May 18 2015, 6:36 PM 37% match Submission ID: 73127101 Attachments (1) TCC - Ian Ratinecas.doc 37% Word Count: 26,845 Attachment ID: 93289610 TCC - Ian Ratinecas.doc 100 1 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA, FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA DE UMA produtora de eventos focada em verba incentivada governamental no Rio Grande do Sul IAN RATINECAS Professor Orientador Nelmar Vaccari Porto Alegre 2015 ÍNDICE…

CURSO CST EM MARKETING EAD Projeto Pedagógico 1 1 – Apresentação ........................................................................................................... 5 1.1 – Sobre a Universidade Estácio de Sá: breve histórico .................................................... 5 1.2 – Missão Institucional ............................................................................................ 7 1.3 – Princípios norteadores na concepção de educação .................................

ABSTRACT This study aimed to understand that through the ISO 10015 quality care can be achieved and also be a success factor for Unicred Pernambuco Centre through its guidelines for training. In the methodology of the survey was conducted a case study with a descriptive approach which describes the quality of care and the proposed training to be deployed in the Cooperative. In the proposed research is training for front-line staff so that they can obtain skills and abilities necessary to

Variável R$ 100,00 TOTAL: R$ 1.350,00 PROF. FLÁVIO COPELLI PROF. FLÁVIO COPELLI TÓPICO 4 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Segundo alguns autores a Remuneração pode ser gerenciada da mesma forma de outras fontes de vantagem competitiva como vendas, marketing, produção, desenvolvimento de produtos... Ela pode auxiliar a empresa alcançar seus objetivos através da melhoria do desempenho dos funcionários. Não deve ser vista só como um custo. PROF. FLÁVIO COPELLI PROF. FLÁVIO…

or even increasing directly its profits. And this must be measured of quantified form so that the company knows when and how much she will have rollback investing in “TI's”. Through researchs and studies of cases with companies that invested in “TI”, it came to a model to assist in the calculation of this return. This model is made of five parts. Firstly, it was made a sorting of possible benefits of being gotten with the…