Case Unimed Marketing

ter representatividade maior, 85% dizem ter feito uma especialização na área, mas também formações em Finanças, Marketing, Produção e Logística, que, por exemplo, começam a aparecer no currículo dos novos profissionais eleitos. Isto quer dizer que o RH Estratégico já pensa mais em Negócios e Finanças e também em outras áreas estratégicas da organização como Marketing. Aliás, Marketing foi o grande destaque nesta edição dos “RHs Mais Admirados do Brasil”. As marcas mais admiradas pelos…

empregos e potenciais consumidores. As indústrias que pretendem instalar-se em Sorocaba podem contar com excelente infraestrutura de estradas, transportes públicos, rede de energia elétrica, telecomunicações, coleta de lixo e água potável. Recentemente, a Case, do grupo Fiat, anunciou que irá reativar o seu complexo industrial localizado em Sorocaba, expandindo suas atividades em nível nacional. Mais recentemente, a gigante internacional Toyota escolheu Sorocaba para a instalação de nova…

filial Omino setor de frente de caixa. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.2, p.01-25, Sem I. 2008 ISSN 1980-7031 Segundo o gráfico 7, os três benefícios julgados mais importantes para os entrevistados são: PPR (26%), Unimed (22%) e Alimentação (22%). Esses 2 benefícios básicos mostram que a maioria dos colaboradores estão na base da pirâmide de Maslow, fato esse entendido ao saber que o salário médio dos colaboradores entrevistados é de…

the corporative university model of a financial institution and deals with its implications for the area of Human Resources management. Is consists of a qualitative/descriptive research in the form of a case study. The results show that the corporative university is part of a political and marketing strategy, presenting two distinct axis of operation and generation of value. As for the employees development there is significant evolution under some aspects and it reiterates old…

pessoal. Gestão por competências. Avaliação de desempenho. Treinamento e desenvolvimento. Sistemas de remuneração. Relacionamento interpessoal. Qualidade de vida. Motivação e liderança. 3. Marketing: Conceitos. Processos. Comunicação integrada. Relacionamento com clientes. Controle das atividades de marketing. 4. Produção, Operações e Logística: Sistemas de produção: Capacidade e localização; Produto e processo; Arranjos físicos e fluxo; Tecnologia de processo. Planejamento e…

UNIVERSIDADE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A MIOPIA DO MARKETING ESPORTIVO DOS CLUBES DE FUTEBOL NO BRASIL: PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO PARA OS CLUBES BRASILEIROS. Mário Luiz Soares Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar SÃO PAULO 2007 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni…

diretor-presidente 08 Inovar: a razão de ser da 3M 32 Investir: preparação para acompanhar o Brasil em seu desempenho 09 14 16 21 22 28 29 33 34 Perfil Reconhecimentos Estratégia de Inovação Pesquisa & Desenvolvimento Áreas de Negócios e Produtos Vendas Marketing Desempenho Operacional e Financeiro Plano de Crescimento 38 Pessoas: o motor do nosso crescimento 52 Ética e transparência: jeito 3M de fazer bons negócios 40 42 42 46 48 50 53 60 64 66 71 83 90 96 Quadro…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Relevância Ao estudarmos que a aplicação do Marketing deve estar na prática do dia-a-dia de qualquer empresa e que estas devem estar dispostas a constantes mudanças para acompanhar o mercado, analisando e realizando pesquisas para que se aproximem cada vez mais do seu consumidor, a busca é de um resultado que estabeleça uma conexão entre público e empresa, havendo sempre um atendimento de excelência, com o correto treinamento para todos os perfis de público. A…

(Indextech Management), Homero Santos (Fractalis Renovação Empresarial), José Tolovi Júnior (Great Place to Work Institute) e Sérgio A. P. Esteves (AMCE Negócios Sustentáveis) Participantes voluntários dos Grupos de Referência Adriana Perroni Balerini (Unimed do Brasil), Amadeu da Costa Rodrigues (Banco ABN Amro Real), Ana Claudia Pais (Kraft), Ana Cristina Borges (Avina), Ana Maria de Marchi (DPaschoal), André Gondim (Coelba), Angélica Marquez (Bob’s), Carla Maria Neves Inácio (Amanco…

pesquisa de campo consiste na coleta de dados em empresas que adotam a Administração de Benefícios Flexíveis, demonstrando sua funcionalidade, prós e contras, mitos e verdades. 4.1. HP um exemplo na prática de Benefícios Flexíveis A HP do Brasil (Case Anexo A) foi uma empresa pioneira no desenvolvimento e implantação da prática em oferecer Benefícios Flexíveis aos seus colaboradores, iniciando essa tarefa nos Estados Unidos estendendo para o Brasil aonde conseguiu fazer história e…