Case Remuneração Estratégica

desafios freqüentes Acelerar radicalmente o ritmo da renovação estratégica. Tornar a inovação função de todos, todos os dias. Criar um ambiente de trabalho altamente envolvente que inspire os funcionários a darem o melhor de si. Pg. 38 Fonte: Hamel, G. – O Futuro da Administração – Campus, 2008 Direitos Reservados – Luís Eduardo de Carvalho – Inovação e Estratégia – luiseducarv@gmail.com Acelerar radicalmente o ritmo da renovação estratégica. O que separa nossa época de outra…

burocracia desnecessária, garantindo a eficácia do trabalho através do investimento nas pessoas e disseminando internamente o conceito de business, preparando assim a empresa para o futuro, de acordo com a nova meta de RH: atuar como uma unidade estratégica de negócio, que também gera lucros para a empresa. E isso pode ser obtido por meio da orientação, instrumentalização e acompanhamento, em termos de técnicas e processos, de todos os seus colaboradores. Hoje, é exigida do profissional…

burocracia desnecessária, garantindo a eficácia do trabalho através do investimento nas pessoas e disseminando internamente o conceito de business, preparando assim a empresa para o futuro, de acordo com a nova meta de RH: atuar como uma unidade estratégica de negócio, que também gera lucros para a empresa. E isso pode ser obtido por meio da e orientação, instrumentalização acompanhamento, em termos de técnicas e processos, de todos os seus colaboradores. Hoje, é exigida do…

governance practices in order to evaluate the interaction of the owners and employees regarding the organization and between themselves, seeking a better condition for the maximization of human potential and the results of the organization. We conducted a case study using data collection and semi-structured and structured questionnaires. The study investigated the history of the organization, as is the interpersonal relationships within the institution, completion of the recruitment…

climate, people management , non-profit and turnover ; The results were based on a survey conducted by the shutdown Organization Y nonprofit , with a case study of the statements of the employees who left the company - for better analysis and identification of these factors ; The methods used were qualitative , descriptive study using secondary data for the case study ; This research will assist in the advancement of knowledge of improvements that can be made in the Organization Y ,…

wealth. This study discuss one option to expand succeed social projects, with the purpose of identifying the variables that compose an educational social franchise and analyzing best practices based on two cases. The literature review about social franchise and an empirical research with two cases, Formare and CDI, were conducted. The social franchise variables considered were: material provided, roles and responsibilities (educators, coordinator and franchisor), training, franchisee…

internacional;  Corpo Docente com aproximadamente 80 professores convidados atuantes no mercado, sendo 70% Mestres e/ou Doutores e os demais Especialistas;  Conteúdo programático atualizado e material didático que contempla: apostilas, cases, indicações de artigos relevantes e livros desenvolvidos pelos professores da FGV Management, especialmente para o MBA em Marketing.  Tradição e Marca FGV, seus professores, alunos e ex-alunos, sinônimos de qualidade acadêmica…

PERNAMBUCO OUTUBRO/2014 INTRODUÇÃO O Projeto integrador, como o próprio nome diz, tem como objetivo integrar todas as competências estudadas nas diferentes disciplinas durante um módulo, resultando em um único trabalho. Com base em um case, a interdisciplinaridade se faz presente, sem perder de vistas as especificidades das disciplinas. No Módulo de Marketing e Qualidade, cinco disciplinas contribuíram para construção do conhecimento através das suas competências. A…

5 1.2 Histórico da Empresa 5 1.3 Dados Corporativos 6 1.4 Cultura e Clima Organizacional 7 1.5 Visão, Missão, Valores, Objetivos 9 2. Implantação de Cargos e Salário 10 3. Descrição de Cargos 16 4. Planejamento de Carreira 18 5. Modelo de remuneração estratégica 19 Considerações Finais 21 Referências Bibliográficas 22 Introdução Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim.…

e superstição por conhecimento, e força por cooperação.” Peter Drucker. Fonte de Pesquisa: 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Administração: significa planejar, organizar, e criar oportunidades e atingir seus objetivos. Marketing: significa criar estratégicas, vendes e satisfazer os clientes. Os dois juntos significam visar muito à necessidade, o desejo que os clientes têm sobre o produto, ou seja, satisfazer as pessoas que a procuram. Hoje, vivemos em um mercado competitivo onde a opções…