Case Remuneração Estratégica

Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança www.espm.br/centraldecases Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança Preparado por Loraine Bothomé Müller, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas à Produção. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o…

rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco. | Central de Cases 10 A metodologia do kaizen implica em sempre fazer melhor, nenhum dia deve passar sem uma melhoria e sem aumento da sinergia na equipe. “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!” pode ser uma máxima aplicada à ferramenta,…

Central de Cases VOSSA: um novo modelo de negócio na comunicação www.espm.br/centraldecases Central de Cases VOSSA: um novo modelo de negócio na comunicação Preparado pelos professores Roger Born e Ani Mari Hartz Born, da ESPM/RS. Disciplinas a que se aplica: Marketing I, III, IV e Estratégia Empresarial I (Administração); Estratégia Empresarial (Pós-graduação); Gestão Estratégica (MBA Executivo). Este caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações

comunidade/sociedade, sua relação com o Terceiro Setor e o alinhamento com a gestão estratégica da empresa e nos fundamentos da excelência em responsabilidade social. Afora isso, através das estratégias de trabalho e de avaliação, os alunos deverão ter a oportunidade de desenvolver as competências: ▪ Consciência ética e social ▪ Senso crítico e capacidade de contextualização ▪ Visão estratégica ▪ Orientação para resultados ▪ Desenvolvimento pessoal ▪…

UM ESTUDO SOBRE PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS MAIORES EMPRESAS DE SANTA CATARINA A STUDY ON STRATEGIC REMUNERATION PRACTICES IN COMPANIES LARGEST OF SANTA CATARINA UN ESTUDIO SOBRE LAS PRÁCTICAS DE REMUNERACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS MAYORES EMPRESAS DE SANTA CATARINA André Marquart deco@floripa.com.br UFSC Rogério João Lunkes rogeriolunkes@hotmail.com UFSC Fabrícia Silva da Rosa fabriciasrosa@hotmail.com UFSC GESTÃO E SOCIEDADE · BELO HORIZONTE · VOLUME 6 · NÚMERO

1. Introdução O paper pretende analisar cases bem-sucedidos de demarketing da empresa de cosméticos Natura, responsáveis por estimular a empresa a tomar decisões de gestão que, indiretamente, direcionaram-na para a construção de uma imagem de marca de empresa sustentável e socialmente responsável. Os dados são retirados de uma exposição do assunto feita por Rodolfo Guttilla, diretor de assuntos corporativos e relações governamentais há onze anos na Natura, em palestra sobre…

mais procurado no Brasil, Nenhum outro curso tem tantos alunos matriculados em faculdades do país. Isso não acorre por ser um curso que tem na maioria das vezes um custo mais barato, mas sim, pela demanda por profissionais da área, pela excelente remuneração, e pelo grande leque de opções de carreira que um graduado em administração tem. A Administração é responsável pela organização e disciplina da empresa. Seria errado dizer que é impossível criar uma empresa sem utilizar-se de…

A Gestão de Pessoas Voltada ao Relacionamento Case: International Paper Luís Fernando Silva Gerente Geral Florestal Abril, 2011 • Quem somos • Gestão de Pessoas na IP Brasil – Ciclo de Desenvolvimento e Performance – Desenvolvimento da Liderança – Busca e Retenção de Talentos • Programa Trainee e Estagiários • Plano de Carreira – Programas Voltados ao Relacionamento • Aprendizagem Florestal • IPortas Abertas • Próximos Passos – Engajamento International Paper Brazil Paper Mill São…

o poder de decisão que influenciam diretamente no lucro e custo da empresa, profissionais capacitados a correr riscos calculados são mais capacitados e conseguem elevar o nível de sua empresa não só no gráfico mercadológico, mas se transformar em cases de sucesso. Profissionais que possuem o conhecimento, mas não a tática são válidos, mas necessitam de desenvolvimento contínuo e ininterrupto. Visando o crescimento do lucro e a diminuição de custos tal como a motivação interna dentro de…

trainees Ambev passam por diferentes etapas de seleção: testes on-line de perfil, inglês e raciocínio lógico; entrevistas individuais, que ocorrem por todo o país com a área de Gente e Gerentes da Ambev; painel de negócios – no qual desenvolvem um case; provas presenciais de inglês; entrevistas finais com o presidente e diretores da companhia. Entre os critérios considerados na seleção estão: habilidade para gerenciamento de pessoas, interesse por desenvolvimento de novas tecnologias,…