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CASE » Fundação Atrium Capacitação e Qualificação Profissional Capacitação e qualificação profissional Fundação Atrium Projeto de capacitação e qualificação profissional para o corpo técnico-operacional dos canteiros de obras da construtora. Construtora Atrium A Construtora Atrium é uma empresa que atua na indústria da construção civil e incorporação imobiliária. Desde 1996, ano de sua fundação, a Atrium tem construído empreendimentos comerciais, residenciais de alto…

CASE » Fundação Atrium Capacitação e Qualificação Profissional Capacitação e qualificação profissional Fundação Atrium Projeto de capacitação e qualificação profissional para o corpo técnico-operacional dos canteiros de obras da construtora. Construtora Atrium A Construtora Atrium é uma empresa que atua na indústria da construção civil e incorporação imobiliária. Desde 1996, ano de sua fundação, a Atrium tem construído empreendimentos comerciais, residenciais de alto…

evoluíram da Programação Estruturada para técnicas que incluem metodologias de análise, projeto e teste. – Uso de ferramentas CASE – Início: fim da década de 60 Metodologias e Técnicas Estruturadas • Evolução Programação Estruturada Início década de 70 Projeto Estruturado Metade década de 70 Análise Estruturada Fim década de 70 Técnicas CASE Técnicas Automatizadas Fim década de 80 Década de 80 Metodologias e Técnicas Estruturadas • Evolução –…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO BUSINESS CASE |[pic] |[pic] | PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Melhoria na gestão de estoque EQUIPE DE TRABALHO número 0 Valdinei Leandro de Santana Luis Carlos Duclós CURITIBA Junho de 2004 Índice Índice 2 1

Interno de Trabalho). Em seguida é feita uma segunda reunião, onde todos os envolvidos no projeto participam de um segundo brainstorm. Por fim, com o projeto definido, o responsável por cada área dá prosseguimento ao desenvolvimento a campanha. Cases: Big X Picanha: Em 2010 a agencia assumiu a conta da marca, que atuando há 11 anos no mercado, já sofria o desgaste natural que o varejo do fastfood causa. Então foram criadas novas formas de relacionamento da marca com seu…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 003 Case-Study Nissan - O Forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa (a Nissan), a partir de um choque cultural Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi preparado pelo professor Francisco Gracioso 1ª edição: Junho/2000 Texto baseado no…

Prioridades dos Requisitos 9 3.3 Requisitos não Funcionais 9 3.4 Requisitos Funcionais 10 4. USE CASE EXPANDIDO 11 4.1 Use Case Comprar item com dinheiro 11 4.2 Use Case Start Up 12 5. SEQUENCIA DE EVENTOS 12 5.1 Pagar com dinheiro 12 5.1.1 Sequencia alternativa 13 5.2 Pagar com cartão de credito 13 5.2.1 Sequencia alternativa 13 5.3 Pagar com cheque 14 5.3.1 Sequencia alternativa 14 6. DIAGRAMA USE CASE 14 6.1 Atores DUC001 14 6.2 PDV DUC002 15 6.3 Generalização DUC003…

client’s needs. KEYWORDS: Marketing, internet, innovation, real estate, strategy, digital, Tecnisa, customer 2.0, digital marketing, e-business, internet 2.0, consumer behavior, digital companies, digital strategy, web, web 2.0. | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Apresentação................................................................................................................. 5 2. Perfil da…

CASE » Fundação Atrium Capacitação e Qualificação Profissional Capacitação e qualificação profissional Fundação Atrium Projeto de capacitação e qualificação profissional para o corpo técnico-operacional dos canteiros de obras da construtora. Construtora Atrium A Construtora Atrium é uma empresa que atua na indústria da construção civil e incorporação imobiliária. Desde 1996, ano de sua fundação, a Atrium tem construído empreendimentos comerciais, residenciais de alto…

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico