Case Porter

estratégias caso isso se faça necessário. 32 2 O PLANEJAMENTO E O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO “A função de um estrategista é procurar influir na estrutura do setor de atividade na qual opera e não simplesmente aceitar as regras impostas”. ( MICHAEL PORTER 2001 ) 2.1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PROCESSO DE MUDANÇAS 33 2.1.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS No limiar do terceiro milênio, o ambiente de atuação das organizações caracteriza-se por profundas e rápidas mudanças…

existência de processos de Governança de TI. Um último critério estabelecia que as empresas seriam selecionadas por quadrante da Matriz de Intensidade da Informação, que mostra diferenças no papel e na intensidade da informação entre as várias indústrias (PORTER e MILLAR, 1985). Inicialmente, foi estabelecida uma amostra com casos potenciais, os quais atendiam os critérios de localização, faturamento e existência de processos de Governança de TI. Verificou-se entre as empresas desta…

Partindo desta perspectiva organizacional do gerencia­ mento de projetos traçada nesta seção, pretende-se aprofundar as questões específicas de estruturas organizacionais no ambiente de projetos. 2.1 Estratégia e estruturas de gerenciamento de projetos Porter (1996) argumenta que, embora a eficiência operacional seja necessária num cenário competitivo, ela não é uma forma de estratégia e tão pouco pode substituí-la. Uma empresa pode superar o desempenho de seus rivais somente se…

década de 80, começaram a perceber que a TI poderia desempenhar um papel mais importante na vida dessas organizações, principalmente na questão competitiva, além da manutenção e utilização de dados que antes não eram compilados dessa forma. Assim, Porter e Millar (1985) utilizam os conceitos de cadeia de valor e sistema de valor, sendo que a primeira representa um conjunto de atividades da empresa e a segunda seria uma composição de todas as cadeias de valores de cada empresa que integra…

profissionais qualificados. A questão que surge dessa conjuntura é: como realizar um planejamento detalhado a fim de se aproveitar as oportunidades que podem aparecer? PALAVRAS-CHAVE Três Pitadas. Eventos. Mercado corporativo. | Central de Cases 3 Introdução Renata Maida sempre teve uma visão de mercado aprimorada. Quando fundou sua empresa, a Três Pitadas, em meados de 2008, tinha a intenção de vender comidas congeladas em porções individuais. O foco era a produção e…

analisados e retirados as considerações.Para melhor compreensão o estudo em questão encontra-se estruturada comosegue: Introdução, apresentação do caso, análise do comportamento da empresa e conclusão. 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2 De acordo com Porter (1999) a competição em nível global exige uma novaintegração entre as políticas econômica e social, enquanto a política econômica procuraincentivar a criação de riquezas, estimular a poupança e os investimentos e reduzir aintervenção…

Marcelo Perin 4 AGRADECIMENTOS Eu gostaria de agradecer ao meu orientador, Professor Dr. Leonardo Rocha de Oliveira, pelo seu direcionamento especialístico, amizade, e por incentivar-me a concluir esta dissertação. Seus conhecimentos em “case-based reasoning” (CBR) ou raciocínio baseado em caso, me guiaram nos momentos de maiores dúvidas, desempenhado papel chave nesta dissertação. Minha gratidão se estende ao mestrando em sistema de informação, Alexandre Kappel, pelo seu…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS ALUNA: LUCIANE NEVES BEPPLER OBRA ANALISADA: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1986, 362 p. CREDENCIAIS DO AUTOR Michael E. Porter é professor da Harvard Business School sendo considerado autoridade em estratégia competitiva, dando várias conferências sobre…

which the strategies can assume in elapsing of the processes of taking of decisions. A recurrent contribution is the analysis of some inherent singularities to the strategies. The generic strategies are distinguished. The paper is completed by a case study, and if it composes in a revision of the theoretical referential, by means of a critical conceptual analysis of some pertinent aspects to the subject strategies in the scope of the sugar industry. Finally the paper presents…

pós-guerra um expressivo conjunto de explicações teóricas sobre fontes das vantagens competitivas, estratégias, 11 desempenho e competitividade. Algumas das contribuições mais relevantes neste campo podem ser encontradas nos trabalhos de Barney (1991), Porter (1986), Prahalad e Hamel (1990), Ansoff e McDonnell (1993), Mintzberg (1994), Wittington (2002) e Vasconcelos e Cyrino (2000), sendo que as duas últimas referências oferecem sistematizações do estado da arte do tema, suficientes…