Case Miopia

Participativo -Incentivo à Criatividade -Controle pelo Balanced Scorecard -Organização em Unidades Estratégicas de Negócios -Ênfase em Alianças -Responsabilidade Social -Aprendizagem Contínua Sistemas de Valores Problemas -Cumprir o Orçamento -Promover a Miopia Predominância Década de 1950 -Projetar o Futuro -Não prever Descontinuidades Década de 1960 -Definir a Estratégia -Falta de Foco na Implementação Década de 1970 -Determinar as Atividades da Industria -Não Desenvolver…

influente que seja – continua sendo titular de direitos fundamentais.62 Portanto, será inevitável que nos depararemos com algumas “zonas cinzentas”, nas quais não restará tão evidente qual dos litigantes estará com a razão.63 Nestes casos difíceis (hard cases), deveremos lançar mão do postulado da ponderação.64 Assim, o que deverá nortear o grau ou a medida da aplicação 61 62 63 64 posicionar francamente a favor da eficácia direta dos direitos fundamentais no ambiente…

sofrerem ruptura. Tais folículos são denominados folículos de Graaf, em homenagem ao médico holandês Regnier de Graaf (1641-1673), que os descreveu pela primeira vez em 1672, pensando que eles eram os óvulos. Foi somente em 1827 que, graças à sua miopia, Karl Ernst von Baer (1792-1876), um naturalista estoniano, conseguiu visualizar, a olho nu, o ovócito dentro do folículo, onde ele é encontrado rodeado por células foliculares, as quais constituem a chamada corona radiata. Essas células…

sofrerem ruptura. Tais folículos são denominados folículos de Graaf, em homenagem ao médico holandês Regnier de Graaf (1641-1673), que os descreveu pela primeira vez em 1672, pensando que eles eram os óvulos. Foi somente em 1827 que, graças à sua miopia, Karl Ernst von Baer (1792-1876), um naturalista estoniano, conseguiu visualizar, a olho nu, o ovócito dentro do folículo, onde ele é encontrado rodeado por células foliculares, as quais constituem a chamada corona radiata. Essas células…

responsáveis pelos melhores resultados, principalmente em termos de retornos financeiros. Palavras-chave: Planejamento. Competitividade. Plano de Marketing. Marketing esportivo. Futebol. xi ABSTRACT LOUZADA, L. M. Soccer teams sport marketing plan: case study on Sport Club Corinthians Paulista. 2011. 111 pages. Monograph (Graduation in Administration) – Ribeirão Preto School of Economics, Administration and Accounting, University of São Paulo, 2011. Preparation and development of a…

diagrama de componentes; diagrama de implementação; Projeto de interfaces; Padrões de Projetos (design patterns; Uso/conceitos de ferramentas de suporte à análise e projetos orientados a objetos; Uso/conceitos de ferramentas CASE de implementação de códigos em projetos orientados a objetos. Outros Conhecimentos: Noções de programação ‐ Linguagens C e PHP. 2.7.4 AMBIENTE OPERACIONAL: Ambiente de aplicações: COMS (configuração e administração de…

lucratividade. Palavras Chave: Gestão do Conhecimento, E-Comerce, Capital Intelectual, Novos Mercados. ABSTRACT The goal of this dissertation is to pick up, through a case study, how the strategies of “ Management Knowledge” can be utilized to manage a sale website in a e-business company. This case study started from the supposition that the “ Módulo Security System” Company had to manage workers individual knowledge mute in a coletive knowledge to make a sale…

acordo com a legislação trabalhista vigente. A partir da década de 70, surgiu o conceito Recursos Humanos (ARH), onde as pessoas passaram a ser consideradas o recurso fundamental para o sucesso organizacional, porém essa concepção ainda sofria da miopia de visualizar as pessoas como recursos produtivos ou meros agentes passivos cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades da organização. Com as características do terceiro milênio - globalização da economia, forte

importante sobre os valores é o fato de que à medida que atingem níveis mais altos eles se diversificam e cada cliente, pode ter sua própria dimensão de valor para cada produto ou serviço. 11.4 A Miopia de Marketing e o Cuidado ao Ouvir as Necessidades dos Clientes Inicialmente é importante destacar que a miopia de marketing é uma das justificativas para que se instalem problemas desnecessários na estrutura organizacional. Um dos principais obstáculos para que a melhor competência…

Horizonte - MG, 2003. Disponível em: http://reposcom.portcom.intercom.org.br/bitstream/1904/4933/1/NP12CASTRO.pdf 110 Mesmo quando a intenção de contestar a hierarquia social, econômica e cultural se manifesta, as organizações muitas vezes, por miopia ou por dissimulação, reproduzem a lógica do sistema, do mercado, do capital, que tentam “enquadrar” o mundo segundo a visão hegemônica. Por um lado, essa atuação convencional pode ser conseqüência direta das relações que têm de manter…