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Ibmec RJ – Turma 12 – MBA Gestão de Negócios. ESTUDO DE CASO - CIA. ESTRELA GUIA MARÇO/2014 1- Análise. O caso da Estrela Guia é um exemplo claro de uma empresa sem um sistema ajustado de Governança Corporativa. Entendo pela leitura, que se trata de uma empresa de pequeno/médio porte, onde o seu diretor geral, Sr. Marcos Pacheco, é um jovem recém formado cuja a estratégia de liderança encontra-se

da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e…

face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão…

MBA – Gestão Estratégica de Treinamento Módulo: Gestão de Projetos Project Charter 1. Projeto de Governança em Treinamento 1. Abstrato O objeto do projeto de Governança em Treinamento é a gestão da capacitação dos colaboradores da empresa e criação de um programa de treinamento baseado nas diretrizes do planejamento estratégico da empresa. Gerente do Projeto: XXXXX

Título: A utilização do Revenue Management em Mercados Industriais e Comercias Tradicionais Disciplina: Gestão de Preços Turma: MBA MKT Introdução Em tempos de mercados altamente competitivos, as empresas precisam utilizar-se de todos os recursos para atrair e manter seus clientes. O preço dos produtos/serviços é um ponto bastante relevante para o cliente, por isso, precisa ser analisado constantemente e de forma muito cuidadosa respeitando o que cliente espera pagar pelo…

Dimensão do Planeta 3 GOMES, Ana Sofia, Descubra a Nova Dimensão do Planeta Web 2.0 – Web Trends 10 Cases Made in Web 2.0, Comunicarte, Edições Sílabo, Gaia, 2010 4 New Study Indicates Social Media Pays; Wetpaint and Altimeter Group Find Correlation Between Brands' Social Media Efforts and Financial Performance, Altimer Group, Wetpaint, Julho 2009 5 Web.20 – Web Trends 10 Cases Made in Web 2.0, coordenado por Ana Sofia Gomes, as empresas actualmente dão mais atenção à…

consumam algum ou outro produto voltado à classe C, na maioria das vezes eles buscam itens exclusivos. Se a comunicação quer ser voltada a eles é preciso buscar essa diferenciação”, afirma Ricardo Teixeira, Professor de Estratégias Empresariais dos MBAs da Fundação Getúlio Vargas. Um dos maiores erros de mensuração ocorre em empresas de confecção e moda, além de bares e restaurantes. Isso porque muitas delas almejam alcançar uma elite e apostam alto na qualidade do produto. No entanto,…

da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em projetos. MOGI DAS CRUZES - SP SETEMBRO 2012 Identificação Nome: Erivelton Correa da Silva RA: 07566536737 Curso: MBA EMGESTÃODE PROJETOS Período de ingresso: 2012 Tema: A importância da analise de custos. A especificação desta pesquisa cientifica baseia-se num dos principais fatores de sucesso em projetos: o custo. Serão abordados…

ESPM – ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING MBA EM DESIGN ESTRATÉGICO TRABALHO DE BRANDING 03: SISTEMA DE IDENTIDADE DA MARCA RED BULL RIO DE JANEIRO 2014 Marca escolhida: RED BULL 1. Discuta teoricamente o SISTEMA DE IDENTIDADE DE MARCA proposto por Aaker e apresente a análise detalhada do sistema aplicado a marca escolhida; 1.1 Apresente os níveis de identidade (nuclear e expandida). Justificado teoricamente. Identidade nuclear Red…

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…