Case Marketing Unilever

With 2001 redefinition of Pingo Doce’s business model as the basis of our analysis, we propose to identify the main changes that occurred in the value’s chain, in order to achieve success (proved by the financial results) and to be considered a case study, from which we believe important contributes for management can be brought in. After the strategy definition, it is important to understand how the changes at operational level were implemented. Therefore, this work focused on the value’s

como também para uma ampla gama de organizações sociais (ANSOFF e MCDONNELL, pg.76).” 3.4 MARKETING GILBERT et. al. (2000) definem marketing como o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. A American Marketing Association definiu que: “Marketing é o processo de planejamento e execução do conceito, do preço, da comunicação e da…

the $275 billion annual R&D investment made by the top 1,000 global R&D investors (16) understates the total investment in innovation. For the most successful value innovators, the R&D contribution is only a portion of the investment and, in some cases, it may be zero. Best Buy, Costco, Dell, Enterprise Rental Car, eBay, General Electric, Home Depot, Microsoft, Southwest Airlines, Starbucks, Virgin Group, WalMart, and Whirlpool are value innovators. They have significantly increased…

Product Managers 65 5 The Product Marketing Planning Process 69 6 Customer Value Management 89 7 The Annual Product Plan 103 Part III Product Skills 129 8 Evaluating the Product Portfolio 133 9 Strategic Product Planning 145 10 New Products: Proposal, Development, and Launch 155 11 The Financial Side of Product Management 191 Part IV Functional Skills 199 12 Pricing Products and Services 203 13The Product Manager as Marketing Manager 221 14 Product…

em Gestão Empresarial e Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas, com formação em Gerenciamento de Projetos e atuação nos setores público e privado, no desenvolvimento e capacitação de equipes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de vendas, marketing e liderança. Professor da Universidade Veiga de Almeida no MBA em Gestão de Recursos Humanos nas disciplinas Endomarketing e Finanças aplicadas a RH. 9 ABERTURA Caro(a) Aluno(a), seja bem-vindo(a)! Ao longo deste curso,…

consumidores, concorrentes e fornecedores, enfatizando também a influência exercida na sociedade. 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; A forte marca, produtos de qualidade, as estratégias promocionais, o marketing agressivo, lançamentos sucessivos de novos produtos e seu porte, são alguns dos fatores que transformaram a Natura na maior empresa de capital nacional entre os fabricantes de cosméticos. Apesar de vice líder entre os…

3.2. Objectivos Pedagógicos 3.3. Revisão da literatura 3.3.1. Introdução 3.3.2. A Decisão de Internacionalização 3.3.3. Formas de Presença nos Mercados Internacionais 3.3.4. A Estratégia de Marketing Internacional 3.3.4.1. Segmentação e Posicionamento num contexto internacional 3.3.5. O Marketing-Mix num contexto internacional 3.4. Ferramentas de Análise 3.5. Plano de Animação III 1 2 3 3 4 4 5 6 7 7 8 9 10 10 11 11 12 12 14 15 16 17 37 37 37 38…

3.2. Objectivos Pedagógicos 3.3. Revisão da literatura 3.3.1. Introdução 3.3.2. A Decisão de Internacionalização 3.3.3. Formas de Presença nos Mercados Internacionais 3.3.4. A Estratégia de Marketing Internacional 3.3.4.1. Segmentação e Posicionamento num contexto internacional 3.3.5. O Marketing-Mix num contexto internacional 3.4. Ferramentas de Análise 3.5. Plano de Animação III 1 2 3 3 4 4 5 6 7 7 8 9 10 10 11 11 12 12 14 15 16 17 37 37 37 38…

Guissoni, PhD SHOPPER SAFARI Gere insights, domine o trade e cresça seus resultados EXCLUSIVO Pesquisa da Toolbox sobre Tendências em trade marketing 2014 - pág. 73 Editora: Rafael D’Andrea e Leandro Guissoni, PhD SHOPPER SAFARI Gere insights, domine o trade e cresça seus resultados Copyright © 2014 Grupo Toolbox - Consultoria e Assessoria em Marketing Ltda. Rua Califórnia, 706 - B. Brooklin - CEP 04566-061 - São Paulo - SP Telefone/ Fax: 55 (11) 4208-3417…

Pós-guerra => a forte demanda por produtos focalizou a atenção de todos na gerência de marketing. - 1950: Diminuição da demanda => maior importância da rede de distribuição física. - 1958: Diminuição da demanda e lucro => busca de sistemas de controle de custos mais efetivos, com ênfase na logística e distribuição física. - 1960s: Movimentação de materiais / armazenagem / transporte - 1970s: Serviço ao cliente / marketing / compras - 1980s: Logística integrada / SCM -…