Case Marketing Casas Bahia

busca de novos clientes, e principalmente, manter os clientes já existentes satisfeitos com os produtos e serviços oferecidos pela empresa. Contudo, para conseguir alcançar seus objetivos, as empresas estão utilizando ferramentas estratégicas de marketing para garantir a satisfação dos seus clientes, onde a empresa se aproxima cada vez mais do seu cliente, identificando suas necessidades, podendo assim prestar um atendimento personalizado e diferenciado dos demais. O objetivo é…

menta%20de%20neg%C3%B3cios.pdf ------------------------------------------------------------------------------------- :: Internet: uma ferramenta poderosa para gerar negócios online 5 de Setembro de 2007 @ 09:03 - Bertollini Arquivado sob Cases de Sucesso | Link desta publicação | Enviar por e-mail Que a internet veio pra ficar, isso você já sabe. Que a internet é uma fonte inesgotável de pesquisa e consegue levar você a lugares em que jamais esteve, você também sabe. Agora,…

CAMPINAS. Trabalho acadmico apresentado como exigncia para composio da nota de avaliao da Mensal 1 da disciplina de Estratgias de Marketing, do curso de Administrao de Empresas, 5 Semestre, da Faculdades Metrocamp, Professor Orientador Eliasar de Oliveira Almeida. CAMPINAS 2014 SUMRIO INTRODUO 04 UMA NOVA CLASSE MEDIA 05 A RELAO COM O ESTUDO DA ESTRATGIA DE MARKETING 07 AS RAZES DO CRESCIMENTO DO CONSUMO 08 AS ESTRATGIAS ADOTADAS PELO COMRCIO VAREJISTA 09 ESTRATGIAS…

rápida associação à prática, já que, todo o trabalho teórico contextual foi realizado embasado por meio do conhecimento e identificação na empresa Casas Bahia. Possibilitará ainda, conhecimento adicional e válido, para aplicação de técnicas e escopos nas tarefas e atividades do dia-a-dia enquanto profissionais. Palavras-chave: Mercado, Estratégias, Casas Bahia, Resultados, Técnicas. 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa tem como intuito principal, acatar, de fato, o que é…

TRABALHO DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Case de Fracasso Mesbla - P2 Componentes: • Ana Paula da Rocha • Elieser de Lima • Larissa Silvino • Steffann Menah O que aprender com os erros da Mesbla? Incapacidade de adaptação às mudanças do varejo e descentralização administrativa contribuiu para o naufrágio da empresa. A partir da década de 1960, o varejo brasileiro viu a expansão das lojas

Faculdade Integradas Olga Mettig da disciplina de Teoria da administração 2. AMORIM, Antônio Luiz; FILHO, Victoriano Garrido. O Barco Corporativo e as pessoas de atitude: Gestão corporativa, carreira e qualidade de vida, 1.ed. Salvador, BA: Editora Casa da Qualidade,2004. Antônio Luiz Amorim, consultor de empresas, com formação em Economia e Administração Financeira. Pós Graduação em psicologia Organizacional. Vice- Presidente na Associação Brasileira de recursos Humanos- ABRH-BA.…

WORKSHOP – MARKETING ESTRATÉGICO BAIXA RENDA BAIXA RENDA ¢ ¢ Classes D e E Classe C não há consenso CONSUMIDOR DE BAIXA RENDA ¢ ¢ Não buscam apenas produtos de baixo custo; Consumo de produtos não anteriormente acessíveis; EVOLUÇÃO DAS CLASSES DE BAIXA RENDA ¢ ¢ ¢ ¢ ¢ ¢ ¢ ¢ Crescimento econômico; Economia estabilizada; Elevação da renda; Criação de um mercado consumidor de massa, forte e cada vez mais complexo;…

TRÊS PITADAS EVENTOS www.espm.br/centraldecases TRÊS PITADAS EVENTOS Preparado por Prof. Daniel Kamlot , da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Varejo, Estratégia de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente a estudo e discussão…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ITALO BRASILEIRO Curso de Pós-Graduação de Gestão Estratégica de Marketing ALSÂNGELA MARCIA ALVES MONTEIRO – RA 3990 CRISTINA MENEGOCCI LOSANO – RA 3982 JEAN PAULO MACÁRIO DE LIMA – RA 4000 LEANDRO SPIGARIOL – RA 3974 PATRICIA LOUP MACÁRIO - RA 4001 RONALDO GASPAR DE LOIOLA – RA 3981 CASAS BAHIA São Paulo – SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..8 HISTÓRIA DA EMPRESA ..9 Cronologia ..9 ANÁLISE DAS VARIÁVEIS

Conceitos Eventos ................................................................ 07 Relacionando os conceitos com aplicação ........................ 11 Cases e setor no Brasil ......................................................... 16 SEMINÁRIO UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FAGES - 3º Período de Marketing Comunicação Integrada de Marketing - Profª Angelita Mattos ANDERSON LUIZ ALVES DA SILVA - 220590 ANTONIO PEDRO DO NASCIMENTO JUNIOR - 217000 CAROLINE CARNEIRO FERNANDES…