Case Implantação De Consultoria Interna De Rh

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL .......................... 4 2.1 PERFIL PROFISSIONAL DO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............... 4 2.3 ANÚNCIO DE RECRUTAMENTO ABERTO ........................................................ 8 2.5 CASE - PARA SELEÇÃO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............ 14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 16 REFERÊNCIAS…

trabalho e após vem à quinta seção que contempla a conclusão. 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa escolhida como case de sucesso em relação às práticas de Gestão de pessoas está no mercado há cinco anos, atua no mercado de tecnologia da informação (TI), denominada White Cube consultoria e treinamento, como o próprio nome já diz, atuam fortemente prestando serviços de consultoria trabalhando a inteligência das organizações, treinamento em banco de dados e Business Intelligence, atuam…

uma excelente pesquisa e melhorar nossos conhecimentos. A gestão estratégica de pessoas em organizações empreendedoras busca o envolvimento dos colaboradores na estratégia da organização por meio de um conjunto de ações, envolvidas nos processos de RH, voltadas para o desenvolvimento e a valorização das pessoas. Neste artigo, procurou-se descrever brevemente cada tema num modelo de gestão estratégica de pessoas. Por ser um assunto bastante abrangente torna-se impossível esgotar todas as questões

Espindola R.A. 1134270 Análise de Recursos Humanos - Exemplo Serviços Empresariais Ltda - ME [pic] Lorena - SP Turma: 1º sem 2011 RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte e de caráter familiar estabelecida no município de Lorena/ SP. O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as…

DE SÁ GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH EAD - ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADO - PARTE III NITERÓI / RJ 30/03/2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH EAD - ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Ligia Helena Cruz de Paula Rosa Matricula: 200907012501 Turma: 9011 Professor: Paulo Raimundo Garcia de Oliveira PROJETO INTEGRADOR DE RH Local:…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

13 5.0 Principais Produtos 13 6.0 Principais concorrentes 19 7.0 A comunicação empresarial 19 7.1 Comunicação Interna 20 8.0 Comunicação empresarial no recrutamento e seleção 21 8.1 Comunicação Empresarial na Adezan Indústria de embalagens e logística LTDA. 21 8.1 Profissional Coaching 23 8.2 Trainer-Treinamento 24 8.3 O desenvolvimento das consultorias. 24 8.4 Consultoria 25 9.0 Visita técnica na empresa Adezan Industria de embalagens e logística LTDA 25 10.0 Conclusão…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DA INOVAÇÃO E DO TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE RH: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL MECÂNICO Simone van der Halen Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientadora: Profª.…

147137-6 Flavia Maronese Vitor RGM: 147502-9 Amanda Candido Bergamin RGM: 148488-5 Caroline Assumpção de Lira RGM 148866-0 Erica de Souza Amorim RGM: 148899-6 July Daiane Gazola de Deus EMBRADERM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE MUDANÇAS Projetor Interdisciplinar SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. Gestão de Mudanças Mudança Organizacional: A mudança sempre esteve presente nas diversas épocas da história…

Humanos O conjunto dos colaboradores de uma organização que exerce a função de adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização, é chamado de Recursos Humanos (RH). O objetivo básico do RH é alinhar as políticas do mesmo com a estratégia da organização. Os serviços que um RH mais utilizam atualmente, basicamente consistem em: • Assessment, técnica de avaliação baseada em vários inputs. • Headhunting, seleção de…