Case Implantação De Consultoria Interna De Rh

multinacional de capital aberto, do setor automotivo de São Paulo. Em 2005, foi implantado o kaizen, que fez com que funcionários saíssem de sua zona de conforto e participassem do processo de melhoria contínua de processos e produtos. Esta implantação foi responsável por ganhos em produtividade e motivou os funcionários a participarem do processo de mudança, embora houvessem queixas da mudança de relacionamento ‘familiar’ para ‘profissional’ (eram comuns relatos como: “a Stihl…

*HVWmRGH'HVHPSHQKR Autoria: Daniela Maria Cartoni | 4o semestre Tema 07 Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação 7HPD Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação Autoria: Daniela Maria Cartoni Como citar esse documento: CARTONI, Daniela Maria. Gestão de Desempenho: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. Índice CONVITEÀLEITURA Pág. 3 ACOMPANHENAWEB PORDENTRODOTEMA Pág. 3 Pág. 13 Pág.

assumir o papel de gestão de pessoas. Para que isso ocorra a área de gestão de pessoas precisa descentralizar suas práticas, por meio de um processo intenso de capacitação e sensibilização dos gestores, passando a atuar muito mais como uma consultoria interna. E, para que as organizações passem a adotar uma gestão estratégica de pessoas, torna-se necessário migrar do controle para o comprometimento dos colaboradores. Enquanto uma organização se preocupar única e exclusivamente em adotar…

forma a consultoria interna de recursos humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o processo simplificado de contratação de professor substituto lá realizado e analisá-lo. Dessa forma, foi possível verificar a existência de…

FACULDADES SPEI case: grim entreterimento s.a case: grim entreterimento s.a Atividade desenvolvida como Requisito Parcial para obtenção da Nota Semestral da Disciplina: Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades CURITIBA 2014 SUMÁRIO CASE: GRIM ENTRETERIMENTO S.A A GRIM Entretenimento está…

necessidades e aspirações do indivíduo, suas motivações e dificuldades de aprendizagem. A tendência observada em muitas empresas é a de designar as atividades de capacitação de pessoal e mesmo o órgão que as desenvolve, sob a rubrica de desenvolvimento de RH. A capacitação profissional foi-se diferenciando de um elemento técnico para um elemento estratégico na articulação de negócios, como convém à condição ontológica do ser humano. Pode-se verificar que a capacitação, de acordo com as…

Jan-18-2010 RH nas “Pequenas” vale muito Porque a área de Recursos Humanos e as consultorias podem ser decisivas para pequenas e micro empresas Por Alexandre Peconick (texto) Fotos: Site Sxc.hu – exceto a do Fellini – Alexandre Peconick O conceito de valorização de pessoas tem se difundido ano após ano em pequenas e micro empresas Boa parte das consideradas micro ou pequenas empresas – cujo quadro funcional geralmente não ultrapassa 80 profissionais – não possui um a área de…

elaborado deverá ser um case real, isto é, deverá ser definido em uma situação real, em uma empresa real, como se o projeto tivesse sido contratado por uma empresa cliente. 3. Conteúdo do documento de projeto de rede As seções obrigatórias do documento relativo ao projeto de rede são: Resumo executivo; Objetivo do projeto; Escopo do projeto; Requisitos de design (de negócio e técnicos); Estado da rede atual; Projeto lógico; Projeto físico; Plano de implantação; Orçamento;…

início, a empresa existia há seis anos apenas e precisávamos melhorar muito. Éramos uma pequena montadora”. Em 1980 a matriz alemã deu um xeque-mate na STIHL Brasil: ou melhoraria seus índices, ou a fábrica seria fechada. A empresa contratou uma consultoria, com filial no Brasil e iniciou o projeto Produtividade. “Dividimos as fábricas em minifábricas, começamos a usar os livros de Falconi com os conceitos do PDCA e MASP e com estes movimentos passamos a ser inclusive benchmark em alguns…

pequenas empresas do estado de São Paulo, por alunos do curso de Administração em Recursos Humanos permitiu-lhes a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, durante os quatro semestres do curso, por meio da vivência de uma consultoria de Recursos Humanos, visando ao alcance da dimensão estratégica esperada na construção da identidade profissional. Para legitimar tal estratégia metodológica, este relato de caso apresenta os dados de uma amostra de 25 empresas…