Case Departamentalização

multifuncionais. a. Não Concordo, pois acredito que a estrutura mecanicista ainda têm seu enorme e eficiente espaço no mercado organizacional, pois a alta especialização, formalização e rígida hierarquia de processo decisório tornam as empresas em “cases”de sucesso. A estrutura mecanicista é a alternativa para tempos incertos, pois permite que as empresas produzam a preços mais baixos e repassem esta economia para a redução de preços. b. Concordo, pois realmente a estrutura…

multifuncionais. a. Não Concordo, pois acredito que a estrutura mecanicista ainda têm seu enorme e eficiente espaço no mercado organizacional, pois a alta especialização, formalização e rígida hierarquia de processo decisório tornam as empresas em “cases”de sucesso. A estrutura mecanicista é a alternativa para tempos incertos, pois permite que as empresas produzam a preços mais baixos e repassem esta economia para a redução de preços. b. Concordo, pois realmente a estrutura…

as dificuldades de se elaborar um processo de custeio dentro de uma entidade sem nenhum controle operacional. Palavras-chave: Custos, Custeio por absorção, Departamentos. A COST CALCULATION MODEL: A CASE STUDY IN A METALLURGICAL COMPANY Abstract This article presents the results of a case study developed in an industry metallurgical small. The research had as objective ascertain the product cost using the costing system by absorption by departments in the activities of the…

Dimens. empres. - Vol. 9 No. 2, Julio - Diciembre de 2011, págs. 35-47 Gestão do Conhecimento em Estruturas Inovativas: Um Estudo de Caso* Knowledge Management in Innovative Structures: A Case Study Patrícia Portella Prado Galhano** Lina Eiko Nakata*** ResUmo Este artigo é produto de uma pesquisa finalizada, desenvolvida para atividades na Universidade de São Paulo, Brasil. A gestão do conhecimento tornou-se um valor muito forte: as pessoas são cada vez mais exigidas, devendo…

funcional além da relação hierárquica | | Facilitar a análise organizacional | | Demonstra a forma de departamentalização da empresa | | Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas | | Questão 2 | Nota: 2,00 | 3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a: | | Insegurança das pessoas | | Maior concentração de…

tema proposto. ABSTRACT The work presented here aimed to develop the case study company Via Seduction active in the wholesale and retail sale of erotic and sensual products, based in Ribeirão Preto-SP, providing customer service and selling wholesale and retail, and possessor of a store that has sales to wholesale nationwide. To develop this case study team visited the company and was received by the employee Marcelo Maciel Junior, also son…

disciplina (ementa) Teoria dos jogos. Modelos de Simulação. Planejamento. Megatendências, paradigmas, Estabelecimento de Visão. Diagnóstico Organizacional, Análise Externa e Interna. De finição de objetivos e estratégias. Controle. Organização, departamentalização, cargos e tarefas. Plano de Negócios. Tomada de Decisão. Liderança. Trabalho em Equipe. 3. Objetivo geral Colocar o aluno frente a situações presentes no dia a dia do administrador, verificando a qualidade das suas…

Comportamento Organizacional Capítulo 4 Desenho organizacional • • • • • • • • Conceito de desenho organizacional Qual é o negócio da organização? Missão e visão organizacional Objetivos globais Dimensões básicas do desenho organizacional Departamentalização Modelos organizacionais Novos modelos organizacionais Para Manual do Professor e outros materiais de apoio acesse: http://www.chiavenato.com Comportamento Organizacional Fig. 4.1 – Os estágios do ciclo de vida das…

empresas buscam constantemente meios para manter sua posição e fidelizar seus clientes, diante de uma concorrência agressiva e clientes cada vez mais exigentes. O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa de grande porte que possui departamentalização territorial, ou seja, uma empresa que busca a expansão através da abertura de novas lojas distribuídas estrategicamente em todo o território nacional, sendo orientadas por meio de escritórios regionais, onde cada gerente de loja tem…

não surge do nada, e sim dos costumes, tradições de seus fundadores. b. A história de Akio Morita e a construção da marca Sony, nos mostra o empenho de um oriental a transformar o seu negócio em algo mundial, rentável e de sucesso. É apenas um case de sucesso. c. A história de Akio Morita e a construção da marca Sony, nos mostra a agressividade empresarial do executivo que com muita ambição abriu mercados mundiais. d. A história de Akio Morita e a construção da marca Sony,…