Case De Sucesso

Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer www.espm.br/centraldecases Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer Preparado pelo Prof. Alfredo Passos, da ESPM-SP. Colaboração de Lissa Maria Bayeux Lourenço, aluna do Curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, da ESPM. Recomendado para as disciplinas de: Inteligência Competitiva, Gestão Estratégica, Marketing, Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

Aluno: Roberta Rondon Vintecinco O papel do marketing nas pequenas empresas. Pesquisem sobre o tema e escolham um case de sucesso de uma pequena empresa brasileira para fazer seus comentários, citando as ferramentas utilizadas, formas de mensuração de resultados, problemas e soluções encontrados. Procurem avaliar, portanto, o antes, durante e o depois do case analisado, ok? O papel do Marketing nas pequenas empresas Apesar da grande importância que as empresas de grande porte apresentam

que esse projeto fosse realizado. “Ama-se mais o que se conquista com esforço.” Benjamin Disraeli "Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso." Henry Ford RESUMO O desenvolvimento de jogos eletrônicos, especificamente para computador, desencadeou um crescente desenvolvimento ao longo dos anos. Porém seu valor de mercardo não é tão atrativo para os…

irmãos e outros familiares. Também à Gabriela de Paula. Agradecemos a todos os profissionais do Colégio Nahim Ahmad, envolvidos no Curso Técnico de Publicidade e Propaganda RETEC, que durante todo o curso executaram um excelente trabalho para o sucesso deste incrível projeto. Também agradecemos a todos os nossos professores. Sem dúvidas, eles não mediram esforços para transmitir seus conhecimentos e valores. São profissionais incríveis! Sentimonos agraciados por termos tido a…

TECNISA – “Mais Construtora por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto

Central de Cases CICLO VIRTUOSO VERSUS CICLO VICIOSO www.espm.br/centraldecases Central de Cases CICLO VIRTUOSO VERSUS CICLO VICIOSO Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Administração e RH. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terão sido mera coincidência.…

BIER KELLER Um olhar para o mercado e um pulo para o sucesso www.espm.br/centraldecases BIER KELLER Um olhar para o mercado e um pulo para o sucesso Preparado pelas alunas Cristine Werner Primo, Francine Ramos e Juliana Kotowski dos Reis, da ESPM-RS. Orientadora: Profa. Ani Mari Hartz. Recomendado para as disciplinas de: Marketing e Serviços. Competências desenvolvidas: empreendedorismo, análise de riscos e oportunidade, tomada de decisão, planejamento. Este caso foi escrito…

Um dos pontos cruciais de Marketing é o lançamento de um novo produto no mercado. Dependendo dos cuidados e da forma como for feito o lançamento, o produto poderá ter ou não sucesso. A despeito de ser vital para o crescimento, lucratividade e longevidade das companhias, a inovação de produtos, principalmente quando se trata de um segmento novo, representa grande risco para a empresa. O maior risco no lançamento de novos produtos está no estágio de introdução do mesmo no mercado.

Esse é o objetivo do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG, uma prática que vem sendo adotada desde 2001, no Brasil, pela Novartis Biociências S.A. A iniciativa constitui-se de treinamentos que incluem avaliação 360 graus, coaching, estudo de cases e até uma mesa-redonda com o presidente da companhia. Até o momento, o programa já beneficiou 90% dos gerentes da empresa, ou seja, cerca de 200 profissionais. Nascida em 1996, da fusão entre duas grandes companhias suíças, a Ciba-Geygy…

Case-study Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me e 2005 -, sabia que era um desafio 2 ea agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue…