Case De Sucesso Produção Enxuta

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 6º SEMESTRE DISCIPLINA Gestão de Pessoas II Operações e Logística Estratégia de Marketing Administração da Produção PROFESSOR Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antônio Gabriel TEMA DO SEMESTRE: GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Caros (as) alunos (as) Nesta atividade vocês deverão fazer uma Produção Textual Individual das disciplinas…

•Informação •Espaço •Tempo •Espaço Objetivos •Processo de •Produtos transformação • Serviços •Sucesso •Divisão do •Crescimento trabalho 6 O que são objetivos? Pretensões ou propósitos da empresa Definem a razão de ser ou de existir das empresas Objetivos empresariais > objetivos departamentais > operacionais Servem: para aumentar a participação no mercado, aumentar a produção, diminuir custos, elevar a liquidez da empresa 7 Recursos  Recursos…

de representação de uma só vez, incluindo verbal, matemático e diferentes ferramentas visuais. Alguns estudos realizados como o de Gonzalez (2007) constatam que o desenvolvimento de uma cultura inovadora dirige o sucesso da melhoria contínua e, entre os aspectos que condicionam esse sucesso, o trabalho em equipe e a valorização do coletivismo são destacados. Pode-se dizer que os principais especialistas dos processos são exatamente as pessoas que executam os mesmos, pois elas sabem as…

rei­ niciando o ciclo de alinhamento. Palavras-chave: Alfred Chandler. Estratégia e estrutura. Gestão estratégica de custos. Abstract This paper aims to show, by means of a case study, that Alfred Chandler’s assertion – the structure follows the strategy – is broad enough to include the cost information system. The case studied is that of a brick and refractory firm, located in southern Brazil. To achieve better competitiveness levels this firm provided modifications in the…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração Departamento de Ciências Administrativas Caroline Chagas Prates AUMENTO DE EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA ELETRÔNICA: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2010 2 Caroline Chagas Prates AUMENTO DE EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA ELETRÔNICA: UM ESTUDO DE CASO Projeto do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em Administração apresentado ao Departamento de…

Gestão do Processo Produtivo do Vestuário, além de serem ofertados os cursos de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão de Negócios na Indústria da Moda e Pós Graduação Lato Sensu em Gestão de Design na Indústria da Moda, e também o curso Tecnologia em Produção de Vestuário. Em setembro de 2011, foi incorporada a instituição a Faculdade de Tecnologia SENAI Antoine Skaf, da qual também passou a desenvolver suas atividades nas instalações da Escola SENAI Francisco Matarazzo. Sendo…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

resolver problemas no local e no momento em que ocorrem, e busca permanentemente a perfeição. Precisa ser entendida como uma nova maneira de pensar, antes de agir e produzir. Implica uma mudança de postura gerencial e uma forma moderna de entender o sucesso de uma organização. 5-Terceirização da Empresa A empresa ainda não passou por nenhum processo de terceirização. 5.1-Áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizadas, vantagens e desvantagens Analisamos todos os setores, e…

que você assista a um filme ou entretenimento. Este ícone assinala/destaca para você uma informação de extrema importância. Significado de palavras utilizadas no texto, visando facilitar sua compreensão. Indica um exemplo ou uma situação (case) para que você entenda melhor o assunto tratado. Este ícone indica uma informação que merece ser destacada. Esse é o momento reservado para que você registre seus comentários sobre alguma atividade e/ou reflexões propostas.…

FGV/EAESP Área de Concentração: Administração da Produção e Operações Industriais como requisito para obtenção do título de doutor em Administração. Orientador: Prof. Dr. João Mario Csillag São Paulo 2003 SAMPAIO, Mauro. O Poder estratégico do Postponement. São Paulo: EAESP/FGV, 2003. 189 p. (Tese de Doutorado apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da EAESP/FGV, Área de concentração: Administração da Produção e Operações Industriais). Resumo: Esta…