Case De Sucesso Produção Enxuta

A história da produção enxuta Combinando as novas técnicas gerenciais, com máquinas cada vez mais sofisticadas, para produzir mais com menos recursos e menos mão-de-obra, esta metodologia manufatureira difere radicalmente tanto da produção artesanal, como da industrial Maria da Conceição Solimeo Os historiadores pesquisam há muito tempo quais são os fatores que promovem o desenvolvimento das nações, procurando entender porque alguns países são pobres, outros são prósperos e porque nações…

RESUMO DO ARTIGO: O ENDOMARKETING NO PROCESSO DECRESCIMENTO DA TOYOTA Autora art. original: Bárbara Duarte, Flávio Tófani (Introdução) O estudo deste case abrange a utilização do Endomarketing durante o crescimento da empresa de automóveis Toyota, na qual passou a liderar o mercado automobilístico a partir de Abril de 2007. O objetivo em questão foi de demonstrar a importância de se trabalhar o cliente interno antes de querer conquistar o cliente externo de modo que isso só é…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Contexto da Construção Civil  Baixo desempenho da Indústria da construção  Elevadas perdas  Baixa produtividade  Falta de confiabilidade de prazos  Falta de segurança Contexto da Construção Civil  Distância em relação a outros setores tem aumentado  Pouco aprendizado com o sucesso de outras indústrias Taylorismo    Contraposição à produção artesanal: “Administração Científica” Partiu da idéia de que a formação…

PRINCÍPIOS DE PRODUÇÃO ENXUTA: um estudo bibliográfico e empírico sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações - RESUMO Curitiba 2012 RESUMO Cada vez mais as organizações empresariais buscam alcançar constantes melhorias em seus processos produtivos, através da utilização de novas ferramentas e técnicas que viabilizem a produção. Diante disso um conceito muito estudado e empregado é o da Produção Enxuta.…

Vieira Silva R. A.: 14005097 Questão sobre Case 1 Para vencer a corrida de colocar os lançamentos da moda no mercado e superar a velocidade das pequenas confecções a rede Zara, utiliza- se de transporte aéreo e todos os produtos vêm dispostos nos cabides. Trata-se de uma operação de alto custo, entretanto, á ganhos imensos. 1-) Quais são esses ganhos? O sucesso logístico da empresa é que seu investimento em marketing é de apenas 0,3% do…

ANÁLISE COMPARATIVA DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE COM A TRANSIÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM MASSA PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA. Richard Elias Teijeiro¹ Resumo: Este trabalho tem como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como…

brasileira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos para obtenção de título de Bacharel em Administração. Área de concentração: Produção enxuta Orientadora: Profª. Dra. Simone Vasconcelos Ribeiro Galina Ribeirão Preto 2012 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de…

CASE DA TOYOTA : A Toyota continua tendo um modelo de gestão complexo e copiado mundo afora, tendo que os pesquisados chamam de Lean Manufaturing – a chamada Produção Enxuta. Um dos pilares do sucesso Lean está em um método de gerenciamento que tem se mostrado eficaz na solução de problemas e na execução dos planos da empresa japonesa: A3. Na Toyota, A3 significa uma modo de agir perante um situação crítica, desafio ou projeto a ser implementado, transformando-se em uma…

FAEX-FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE EXTREMA FRANCISCO DE PAULO VICTOR CORRÊA MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado no curso de Engenharia de Produção Em cumprimento á exigência parcial da disciplina de Teoria Geral da Administração junto a FAEX, sob orientação do

This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean management, also known as lean thinking, were associated with the process of ongoing innovation by the year 2012, on the occasion of company's participation in the program to support research in small business (Pappe), established and coordinated by the Consortium FIEP / FINEP / SEBRAE. The research was a simple case study showing how a small…