Case De Sucesso De Empresas Que Utilizam Da ética No Modelo De Gestão

PESSOAL ESPECIALIZAÇÃO EM DIREITO EM ADMINISTRAÇÃO PUBLICA TRABALHO FINAL DE CURSO Gestão de Pessoas e a Administração Pública MARIA JOSÉ DELAZARO ALTOÉ RIO DE JANEIRO-RJ 2009 [pic][pic][pic] UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO EXÉRCITO BRASILEIRO DEPARTAMENTO DE ENSINO E PESQUISA CENTRO DE ESTUDOS DE PESSOAL ESPECIALIZAÇÃO EM DIREITO EM ADMINISTRAÇÃO PUBLICA TRABALHO FINAL DE CURSO Gestão de Pessoas e a Administração Pública MARIA JOSÉ DELAZARO ALTOÉ RIO DE…

uma contratação de sucesso; * maior adequação do profissional à empresa; * turnover mais baixo, maior produtividade. Hoje nas seleções para contratações se valorizam mais as características pessoais do indivíduo do que as técnicas. As pessoas mais procuradas são as competentes com habilidades técnicas, políticas e comportamentais que atinjam resultados, compartilhem valores, planejem, liderem, organizem, controlem e satisfaçam os requisitos na execução de seu papel na empresa. Com…

Pelotas, 2010. 1.Informática. 2.Gerenciamento de projetos. 3.Scrum. 4.Ágil. 5.Métodos ágeis. 6.Agile. I.Brisolara, Lisane Brisolara de. II.Título. CDD: 005.424 ϰ Dedico esta conquista aos meus pais, que me ensinaram que a educação, a ética e a moral são os bens mais preciosos que um homem pode ter. A eles os louros desta vitória. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus, que me deu a vida e todos os sentimentos que me impulsionaram a lutar e ser alguém.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI DENNIS CHRISTIANO GONÇALVES GABRIEL FERNANDO CIPRIANO PEREIRA WILLIAM DA SILVA SISTEMA DE GESTÃO PARA MANUTENÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: um estudo de caso na industria siderúrgica São Bernardo do Campo 2011 DENNIS CHRISTIANO GONÇALVES GABRIEL FERNANDO CIPRIANO PEREIRA WILLIAM DA SILVA SISTEMA DE GESTÃO PARA MANUTENÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: um estudo de caso na industria siderúrgica Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao…

Apostila Treinamento e Desenvolvimento Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Modelos de Liderança 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Diagnóstico de necessidades. Planejamento de objetivos e atividades do treinamento. Qualificação do instrutor. A comunicação entre o instrutor e os treinandos. Conceito e natureza da aprendizagem. Conhecimento tácito e conhecimento explícito. Princípios de aprendizagem aplicados ao treinamento.…

demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete…

com Site: www.amanco.com.br 1.2 Histórico da Empresa: 1 - ANÁLISE DO CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO A Amanco é líder na América Latina na produção de sistemas de tubos e conexões. Sua missão é trabalhar dentro do tripé Responsabilidade Social, Econômica e Ambiental. Quer ser protagonista numa discussão extremamente importante: Condução e Controle de Água, Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 - DESCRIÇÃO DO CASE Até 2006, a Amanco não tinha…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) - ESTUDO DE CASO NA EMPRESA GRANDE RIO HONDA EM PALMAS – TOCANTINS Aldeano da Conceição¹ Leonardo Vogado Torres Coelho¹ Ronaldo Pereira Torres¹ Samio Pereira de Sousa¹ José Lopes Soares Neto² PALMAS – TO 2011 ¹Graduando do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental. E-mail: leovogado@gmail.com. Samio_sousa@hotmail.com²Professor Orientador José Lopes Soares Neto. E-mail: joseneto@catolicato.edu.br 2 A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE GESTÃO…

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO…

Alguns autores (Prahalad & Hamel, 1990; Nelson, 1991; Kogut & Zander, 1992; Grant, 1996; Nonaka & Toyama, 2002) consideram que a habilidade para criar e utilizar conhecimento é uma importante fonte de sustentabilidade de vantagens competitivas para as empresas. Para Drucker (1993) o conhecimento pode ser hoje considerado como o único recurso significativo. Porém a problemática que se apresenta é de como colocar as organizações em condições de produção e utilização de tal recurso. Nonaka…