Case De Sucesso De Empresas Que Utilizam Da ética No Modelo De Gestão

como meio para o desenvolvimento sustentável das comunidades. NO CAMINHO DA SUSTENTABILIDADE RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE COCA-COLA BRASIL 2009 Sumário Nossa visão positiva da vida O que queremos para 2020 Sistema Coca-Cola Brasil Nosso modelo de governança Forte elo com o consumidor 4 6 8 14 18 VIVA POSITIVAMENTE Água Embalagens Sustentáveis Energia e Clima Comunidade Benefícios das Bebidas Vida Saudável Ambiente de Trabalho Anexos Indicadores GRI Indicadores sociais, de…

II.III.III) TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES II.IV) MODELOS DE RELAÇÕES PÚBLICAS II.V) SEGMENTAÇÃO DE PÚBLICOS II.VI) COMUNICAÇÃO INTERNA II.VII) RESPONSABILIDADE SOCIAL II.VII.I) DEFINIÇÃO DE RSE SEGUNDO A UNIÃO EUROPEIA VI VI VII VIII IX X X X II X IV XVI XVII XVIII XX XXIII XXVI XXVIII II.VII.II) A RESPONSABILIDADE SOCIAL E A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL XXX II.VII.III) A CONSOLIDAÇÃO DA IDEIA DE EMPRESA CIDADÃ II.VII.IV) EMPRESA-CIDADÃ E SOCIEDADE II.VII.V) CENTRAL DE RECURSOS…

MAPA DE ATUAÇÃO <2.3> <2.2> <2.7> <2.8> O Sistema Coca-Cola Brasil é formado pela Coca-Cola Brasil, 10 <2.4> A sede da empresa fica no Rio de Janeiro, consumidas no planeta estão no portfólio da empresa: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta e Sprite. A Coca-Cola Brasil, nome fantasia da Recofarma Indústria do Amazonas Ltda., atua no país como uma companhia limitada (Ltda.). O modelo global de atuação da Coca-Cola é o sistema de fabricantes regionais e a…

estratégico. Curso/Saída profissional O Planeamento Estratégico para PME´s é uma ferramenta útil para os indivíduos que têm uma orientação profissional na área da gestão, numa vertente estratégia. Nível de formação/qualificação Para a frequência deste curso, os formandos devem possuir formação de nível IV ou nível V, bem como noções gerais de gestão e conhecimentos de inglês. Componente de formação As duas componentes de formação, uma teórica e outra com um carácter prático, visam a…

Tributação.............................................. 9 ≈ GOVERNANÇA CORPORATIVA ≈ CRESCIMENTO........................................12 E MERCADO DE CAPITAIS....................... 38 • Participação no mercado..................... 12 • Modelo de gestão................................ 38 • Desempenho operacional • Estrutura societária.............................. 39 da Companhia..................................... 12 • Exportação de tabaco.......................... 14 •…

TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos S.A. São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos S.A. São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos…

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Pólo UNIP Brasília - Taguatinga - DF 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 1º Pólo UNIP Brasília - Taguatinga

Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Taboão da Serra 2011 Cristiane Faustina de Oliveira, Euclécio Pereira da Silva, Fabio Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Monografia apresentada, como exigência parcial para a…

Artigo-01 Sistema de gestão - tecnologia da informação no mundo acadêmico By zericardoff | Studymode.com O mundo acadêmico e o uso da tecnologia da informação. The academic world and the use of information technology. José Ricardo Filomeno Ferreira Rodrigo Martins Klein Resumo O atual panorama educacional e econômico vem sendo moldado por duas poderosas forças, tecnologia e informação. A revolução digital alterou de maneira fundamental nossos conceitos de espaço, tempo e massa.…

melhor ou ser único? As maiores empresas e as que têm maior lucratividade pararam de se preocupar em ser apenas as melhores porque ser o melhor é ter eficácia operacional. O diferencial de lucro dessas empresas está no fato delas serem percebidas como únicas. Ser único não quer dizer que você está absolutamente só no mercado. Quer dizer que você é reconhecido e valorizado como à parte da competição. (oconcur) O lucro está na inovação. Antigamente as empresas competiam…