Case De Reengenharia

predominou e destruiu o estilo mais informal, benevolente, focado em ciência e aplicações médicas e pouco concentrado em orçamentos da Wellcome. -SmithKline Beecham (SB) - Fusão entre Smithkline Beckman e Beecham. Baseada numa combinação de avaliações e reengenharia de processos. A alta gerência investiu muito tempo e esforço para criar uma nova cultura. O estilo mais informal do grupo da Beecham foi substituído por uma forma de trabalho orientada por processo, no entanto, os estilos da…

estratégicos. REENGENHARIA As transformações pelas quais o mundo passava entre as décadas de 1980 e 1990 já apontavam as dificuldades que as empresas enfrentavam para implantar modelos de melhoria de desempenho, em razão da baixa adesão das pessoas, já era possível identificar como estaria o contexto atual, em que as empresas que realmente desejam melhorar seu desempenho, necessitam ter capacidade de adaptação, de análise, planejamento, surge então a reengenharia. Reengenharia é o…

ESTUDO DE TRÊS CASOS DE BENCHMARKING INTRODUÇÃO A seguir, serão apresentados três cases de empresas que utilizaram o benchmarking e tiveram sucesso. As empresas apresentadas, além de realizarem benchmarking em empresas que competiam pelo mesmo mercado, também implantaram processos com a finalidade de alcançar resultados semelhantes aos dessas empresas. CASO 1 MELHORES PRÁTICAS NO SETOR DE PRODUTOS DE CONSTRUÇÃO A Companhia Internacional Fletcher Challenge, com sede na…

organização, tais como: just-in-time, outsoursing, downsizing, business process reengineering, qualidade total, empowerment, como panaceias para os múltiplos problemas que as empresas têm de resolver.3 A reengenharia promete alcançar saltos gigantes e drásticos nos resultados da organização, 3 A reengenharia dos processos (business process reengineering), que pode ser considerada como a alternativa americana ao modelo japonês, conheceu uma rápida difusão, principalmente depois da…

Ferramentas: algumas das principais ferramentas utilizadas pela GQT são os gráficos de acompanhamento e de controlo desenvolvidos por W. Eduards Deming, os diagramas causa-efeito e o benchmarking. . Participação de Todos: a GQT, ao contrário da Reengenharia, é um processo que envolve um elevado grau de participação de todos os membros da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico. O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às…

organização, tais como: just-in-time, outsoursing, downsizing, business process reengineering, qualidade total, empowerment, como panaceias para os múltiplos problemas que as empresas têm de resolver.3 A reengenharia promete alcançar saltos gigantes e drásticos nos resultados da organização, 3 A reengenharia dos processos (business process reengineering), que pode ser considerada como a alternativa americana ao modelo japonês, conheceu uma rápida difusão, principalmente depois da…

que podem ser alcançados nas organizações através da modelagem de processos de negócio. Segundo (CAMEIRA e CAULLIRAUX, 2000), a modelagem de negócio formaliza uma representação da empresa, através de um conjunto de modelos, visando: • melhoria ou reengenharia do negócio - analisar e repensar o funcionamento do negócio, investigando anomalias, inconsistências, ineficiências e oportunidades de melhoria; facilitar o desenvolvimento de sistemas de informação alinhados às necessidades do…

forma da interação entre professores e alunos, a estrutura do curso que pode ser semi-presencial ou totalmente a distância. Com esses dados, evidencia-se que a tecnologia sozinha não é capaz de tornar a educação mais eficiente; deve-se fazer uma reengenharia da educação, voltada para o ensino e para a especialização e atualização profissional. Educar-se a distância requer condições muito diferentes da escolarização presencial. Embora o aluno do curso a distância possa lidar com os temas…

para a Implantação de Manufatura Integrada. Publicação Interna Fundação CERTI. Florianópolis, Brasil, maio 1991. ANTUNES, J., NETO, F., FENSTERSEIFER, J., Considerações críticas sobre a evolução das filosofias de administração de produção : do Just in Case ao Just-in-Time. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v.29, n.3, p.49-64, julho / setembro, 1989. BERMUDEZ, J., Using MRP System to Implement JIT in Continuos Improvement Effort, Industrial Engineering, vol. 23, n.11,…

neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referências bibliográficas. A Abordagem da Teoria da Administração utilizada pelos gestores, conforme o estudo de caso foi a Neoclássica, isso fica claramente definido quando, no ultimo parágrafo do Case, ele cita os planos de Douglas N. Daft: “A chave de seu plano é transferir a autoridade aos administradores locais, que farão determinações cruciais sobre produtos, propagandas e outras questões vitais de acordo com os gastos…