Case De Reengenharia

transferindo documentos com maior facilidade e eficiência. Esses novos sistemas são adquiridos através da Engenharia de Software com a definição de normatização de processos de desenvolvimento. Para uma análise desses projetos usa-se as ferramentas CASE (Computer- Aided Software Engineering) que traduzindo – “Engenharia de Software Auxiliada por Computador”, automatizando grande variedades de tarefas, desenvolvendo rapidamente novos padrões de qualidade organizacional. Estes atuais…

abrir no início dos anos 90, com a abertura de mercado e competitividade que se iniciou nos tempos do Governo Collor. Muitas empresas estatais acabaram sendo privatizadas, como a Telesp, e estas organizações precisavam de um trabalho pesado de reengenharia e mudança organizacional e foi aí que o trabalho do consultor torna-se mais conhecido e divulgado por aqui. Delimitação do Problema Visando a necessidade das organizações realizarem uma mudança…

integração de recursos de computação e de telecomunicações, surgiu a Tecnologia da Informação, que passou a apresentar capacidades para armazenar, transferir e processar informações. Esses recursos são tratados como peça fundamental em projetos de reengenharia e inovação de processos. No entanto, é necessário verificar, o que é realmente fundamental na condução, ou mesmo na reestruturação de seus processos. Hammer e Champy (1993) lembra que os altos investimentos em Tecnologia da…

Identificação de Áreas e Serviços 13 5 As principais características, vantagens, e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas no livro Texto. 14 5.1 Benchmarking 14 5.2 Gerenciamento com o livro aberto – (Open-book Management) 14 5.3 Reengenharia 15 5.4 Empowerment 15 5.5 Gestão e organização horizontal 15 5.6 Aprendizagem organizacional 16 5.7 Conclusões 16 6 Leituras e Considerações 17 6.1 Texto resumido das principais ideias levantadas pela…

FEDERGRUEN, 2001); gestão da incerteza (YANG; BURNS; BACKHOUSE, 2004a; YANG; BURNS; BACKHOUSE, 2005b); gestão da demanda (IYER; DESHPANDE; WU, 2003); características do mercado e internet (BAILEY; RABINOVICH, 2005; BAILEY; RABINOVICH, 2006); reengenharia de processos de negócios (WADHWA; BHOON; CHAN, 2006; WADHWA et al., 2008); medição de desempenho (ZHANG; TAN, 2001). Outras pesquisas buscaram identificar a extensão da aplicação do postponement nas empresas, identificando:…

fluxo de processos dentro da área administrativa e a inserção de softwares para otimizar esses processos. 2.1.1 Reengenharia A reengenharia mudou a forma como se olha para os processos de negócios dando a eles mais visibilidade, fazendo-os serem mais comentados, mal-entendidos, discutidos e cada vez mais estudos, aumentando assim sua importância (CRUZ, 2004). O termo reengenharia foi designado para compreender uma nova abordagem de implantação de sistemas diferente da que se…

percepção de que um depende do outro para a obtenção dos resultados que a empresa precisa. Na desvantagem desconfiança dos gestores organizacionais o receio em divulgar o que muitas vezes são considerados segredos do negocio. 10 * Reengenharia Reengenharia é um processo de mudança radical, significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional. Uma reconstrução, e não apenas uma reforma total ou parcial da empresa. As vantagens em sua aplicação são determinadas por…

há a percepção de que um depende do outro para a obtenção dos resultados que a empresa precisa. Na desvantagem desconfiança dos gestores organizacionais o receio em divulgar o que muitas vezes são considerados segredos do negocio. Reengenharia Reengenharia é um processo de mudança radical, significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional. Uma reconstrução, e não apenas uma reforma total ou parcial da empresa. As vantagens em sua aplicação são determinadas por…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO 9 4.1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 9 4.2 TERCEIRIZAÇÃO 11 4.3 Vantagens da Terceirização 12 4.4 Desvantagens da Terceirização 13 4.5 EM RELAÇÃO À EMPRESA PESQUISADA 13 4.6 BENCHMARKING 15 4.7 OPEN-BOOK MANAGEMENT 15 4.8 REENGENHARIA 16 4.9 EMPOWERMENT 16 4.10 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 17 4.11 GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 4.12 CAPITAL INTELECTUAL 18 4.13 TECNOLOGIA DE GESTÃO SUGERIDA À EMPRESA PESQUISADA 19 5. ESCOLHENDO E DEFININDO O MELHOR SISTEMA DE…

Lagoa Nova - CEP 59072-970 – Natal, RN ABSTRACT: This paper analyses the Enterprise Resource Planning systems (ERP) implementation process in a medium size company at Natal, RN. It was an exploratory and descriptive study, conducted by the unique case study research. Findings will discuss the factors that affects the three information systems (IS) adoption process: decision and selection, implementation, and usage. KEYWORDS: Enterprise Implementation. Resource Planning; …