Case De Custos Logísticos

disponibilidade do produto no momento certo. Então, os transportadores e fornecedores de tecnologia também fazem parte do processo. Esta integração é uma tendência mundial e já é realidade no Brasil. Outro grande problema que temos em nosso sistema logístico é o desperdício. Problema o qual é muito complicado de se tratar. Sobre circunstâncias normais, o interior de um armazém não deve ser acessível para pessoas de fora. Contudo, muitas empresas não levam o desperdício a sério ou até…

profissionais da área. Fazendo um comparativo entre a tecnologia RFID e os códigos de barras, considerado hoje seu concorrente direto, podemos identificar algumas diferenças básicas como, o custo inicial de implantação do sistema RFID é relativamente alto, se comparado com o sistema de códigos de barras, porém seu custo de manutenção será mais baixo. A vida útil de uma TAG RFID é alta enquanto o código de barras não tem reutilização. Podemos dizer que a maior diferença entre os…

relacionamento com clientes, aumento da demanda e competitividade em nível satisfatório ao passo em que o setor de transportes, base desta pesquisa aumenta consideravelmente no Brasil. A busca por novos modelos, por adequações e principalmente pela redução de custos no meio empresarial podem ser considerados como características constantes pelas empresas pois assim por meio das ferramentas da logística entre estocagem, distribuição e administração tornam-se objetivas além de uma…

PROJETO LOGÍSTICO PRIVALIA I – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Introdução O que é a Privalia? A Privalia é um clube de compras online. Oferece produtos com descontos para sócios cadastrados no site. Oferecemos as melhores marcas com até 70% de desconto. Mais de 15 milhões de sócios confiam na Privalia na hora de realizar suas compras. A Privalia é um clube de compras que vende grandes marcas de roupas masculinas, femininas e infantis, além de produtos de utilidades domésticas e…

....... 20/21 3.3 Anteprojeto da cadeia de suprimentos........................................................... 22 3.3.1 Custo de transporte......................................................................................22 3.3.2 Estimativa de milhagem.............................................................................. 23 3.3.3 Custo dos depósitos..................................................................................... 24/25 3.3.4…

21 9.1 PRINCIPAIS TIPOS DE AMOSTRAGEM 22 10 OBTER RETA DE REGRASSÃO LINEAR 23 10.1 O MÉTODO DOS MÍNIMOS QUADRADOS 24 11 CONSIDERANDO OS DADOS ABAIXO SOBRE OS CUSTOS (FICTÍCIOS), DA REDE DAGENTE DE SUPERMERCADOS, FAÇA O RATEIO PELO MÉTODO DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO (TRADICIONAL), DE TRÊS PRODUTOS DIFERENTES. CONSIDERA OS CUSTOS TANTO DIRETOS QUANTO INDIRETOS AOS PRODUTOS 26 CONCLUSÃO...........................................................................................................

produtos ou serviços individualizados e em analogia ao processo de mudança e evolução da própria empresa, fator fundamental de maior flexibilidade que permite a exploração de novos mercados. Características das competências essenciais: CASE ESPECÍFICO ARMCO-STACO: No caso específico, como consultoria, poderia fazer a seguinte análise para a ARMCO-STACO desenvolver seu portfólio de produtos a partir do modelo de Core Competence, se tornando bem sucedida no mercado e…

Amazonas – Brazil Objetivo: Prover conhecimento sobre os procedimentos Supply e organização Logistica em MSF para minimizar erros e frustações durante a missão. Metodologia: A. Reuniões diárias de 7h30 as 12h para explicação e discussão de cases/Temas B. Leitura de documentos para discussão (POA, SITREP, LX) C.JD & Organograma: Responsabilidade, Posição na organização e tomadas de decisão. 1 (22/05) * Apresentação dos documentos de Gestão de projetos de MSF *…

PROCESSO LOGÍSTICO DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO: ESTUDO DE CASO Fabíola Bermudes Cabral Departamento de Engenharia Industrial - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Rua Marques de São Vicente, 225, gávea, Rio de Janeiro, RJ, 22453-900 José Eugênio Leal Departamento de Engenharia Industrial - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Rua Marques de São Vicente, 225, gávea, Rio de Janeiro, RJ, 22453-900 Abstract: The main goal of this work is…

operações e gestão da cadeia de suprimento. Com as mudanças ocorridas nos últimos anos na economia (desvalorização cambial, globalização) e especificamente no setor farmacêutico (introdução dos genéricos, redução dos períodos de patentes e aumento dos custos de desenvolvimento2), a companhia passou a sentir sua posição competitiva ameaçada. Preocupada, a Brasil Pharma contratou uma empresa de consultoria para mudar seu modelo de negócio e implementar um modelo mais moderno de gestão. Em…