Case De Custos Logísticos

situação como quantidade, velocidade, custos e valores finais do Frete apresentado aos clientes. O fator principal é que a Caminhantes S/A possui uma dificuldade muito grande em selecionar o melhor modal para seus clientes e quando seleciona não está conseguindo acertar os valores que cubram os gastos com o transporte e ainda possa trazer um retorno financeiro para que assim traga novos recursos para investimento em treinamentos e investimentos em sistemas logísticos que possam…

passou a ser uma atividade importante para a economia da sociedade. A roteirização como tomada de decisão aplicada, dentre outros métodos, para otimização do serviço promovendo benefícios às empresas transportadoras, afetando diretamente seus custos logísticos e sua operação. Inconsequentemente, essa tomada de decisão não aborda questões que levam em consideração os impactos do transporte de cargas no meio urbano, influenciando diretamente nos indicadores sociais. O principal objetivo…

pelo consumidor, lhe trazendo maiores descontos; A utilização de distribuidores, um vez que estes atendem um grande elenco de fornecedores, possibilita serviços logísticos mais eficientes e com menores custos; Desvantagens: Desvantagens: Necessidade de grande transparência na troca de informações e maior precisão no cálculos dos custos envolvidos; Necessidade de esquemas de parcerias bem estruturados, com compromissos de médio e longo prazo e objetivos claros; TRANSPORTES -…

tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da empresa. Devido ao maior rigor de legislação ambiental, a necessidade de reduzir custos e a necessidade de oferecer mais serviços por meio de políticas de devolução mais liberais, as empresas estão não só utilizando uma maior quantidade de materiais reciclados como também se preocupando com o descarte ecologicamente…

.........................5 3.TIPOS DE ESTRATÉGIA..........................................................................................7 4. QUANDO IMPLEMENTAR O POSTPONEMENT.................................................11 5. LIMITANTES E CUSTOS DA APLICAÇÃO DA POSTPONEMENT.......................12 6.SÍNTESE E CONCLUSÕES...................................................................................13 7.REFERÊNCIA......................................................................

resultados indicaram que os elementos de integração interpessoal (Grupo 2) e aqueles referentes a pedido (Grupo 4) foram os que apresentaram maior média e pouca variabilidade dos dados. Para melhor entendimento dos elementos operacionais de desempenho logístico (Grupo 1) e dos elementos referentes a informações logísticas e comerciais (Grupo 3) foram criados indicadores, a partir das cargas fatoriais, que revelaram subgrupos com maior ou menor grau de interferência na colaboração…

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. V n° 2 - mai/ago 2010 ISSN 1980-4814 Mensuração dos custos em uma operação de logística reversa: o caso de uma empresa de artigos esportivos __________________________________________________________ Jeane Gomes de Lima Mestranda em Engenharia de Produção, UFPB, PB Campus Universitário, Bloco G, sala 2, Castelo Branco, 58051-970 – UFPB, João Pessoa, PB jeanegl@yahoo.com.br Adriana Simoes Mestranda em Engenharia de Produção,…

AVANÇANDO NA IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA LEAN: DIFICULDADES E RESULTADOS ALCANÇADOS NO CASO DE UMA EMPRESA MONTADORA DE VEÍCULOS ADVANCING ON THE IMPLEMENTATION OF LEAN INTERNAL LOGISTICS: DIFICULTIES AND RESULTS ON THE CASE OF AN AUTOMOTIVE MANUFACTURING COMPANY Giuliano Marodin* gmarodin@producao.ufrgs.br Cristian Pillar de Eckert* cristian.eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo:…

brasileira da área de Tecnologia da Informação que está presente no mercado há mais de 20 anos. Empresas de médio a grande porte em todos os segmentos em todo território nacional. Atua junto a empresas públicas e privadas proporcionando redução de custos, melhoria dos processos e aumento da produtividade. A matriz localiza-se em São Paulo e filiais em Campinas, Recife e Fortaleza. Empresa no segmento de prestação de serviços de outsourcing de Impressão Laser e Térmicas, ECM / BPO e…

DESAFIOS E OPORTUNIDADES ENFRENTADOS PELOS OPERADORES LOGÍSTICOS NA ERA DA INFORMAÇÃO Thiago Augusto Rosa Gomes RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados